今までに、面白かった、目からウロコが落ちた、印象的だった研修の形式を教えてください。他にない、珍しいスタイルのものなども教えてください。

ディベート形式、グループディスカッション、グループでのソリューション、ビデオチェックつきのメディアトレーニングなど、その研修で扱った内容ではなく、スタイルで印象的だったものをお願いします。

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回答(15件)

id:tsuki555 No.1

tsuki555回答回数209ベストアンサー獲得回数02004/06/24 02:41:24

ポイント10pt

http://www.wlw.co.jp/

ウィルソン・ラーニング ワールドワイド株式会社

顧客へ「匿名アンケート」の様な封筒に入っているモノを渡し

別会社で集計。再度後日研修の様な感じをやった事があります。

当然アンケートは適当に社員で回して良い評価しか書かず

アホな事するなぁと思いました。

先生と言われる人が、研修生から客と営業を指名して

そのテキストを販売する設定で半数ぐらいやったのですが、

途中、生徒の中から「先生が営業をやって下さい」とお願いが飛び

営業マン先生が入ってきて、もの凄い叩かれ苦笑してしまいました。

あと、目からウロコだったのは海外で仕事をしていた時に、

毎日英語の先生が1時間マンツーマンで教えてくれました。

費用も会社負担。勤務時間内(但し昼食は20分)。

毎日マンツーマンだったので、継続性があり半年ぐらいで

かなり上達しました。

id:koruto No.2

こると回答回数47ベストアンサー獲得回数02004/06/26 11:42:23

ポイント10pt

http://www.h2.dion.ne.jp/~ppnet/prod07111.htm#

インバスケット&インシデント

インバスケット・ケースの進め方

インバスケット研修

内容は以下のとおり。

インバスケットでは,与えられたシチュエーションで,擬似的にある役職者の立場に立ち,与えられた意思決定を要する事項20件程度に,一定時間内に,優先順位をつけ,どう処理するかの指示を出すことを求められる。

私の場合は、前任者が処理していない業務を渡されて、限られた時間で処理していき(しかもメールだけで!)引継ぎを行うというものでした。

結構大変だったなぁ・・・。

id:Murty No.3

Murty回答回数67ベストアンサー獲得回数02004/06/21 10:45:31

ポイント13pt

本物のお客さんを招いて、研修シナリオ上の顧客役をやってもらい、所定の課題に対する問題解決を数名のグループで取り組む、という形態。

もちろん顧客役の人は答えを知っていて、その人からうまく話を聞き出さないと、その答えには辿り着けないようになっていました。

ソリューション営業力の強化を目的にしたものだったので、答えは一通りではなく、顧客役の人が満足すれば合格、というものです。

本物のお客さんなので、ものすごいリアリティーで、日々の仕事よりつらい1週間の研修でした。

研修シナリオは200ページぐらいの大作。

想定顧客のかなり細かい情報まで事前に準備されていたので、シナリオの作成にはエネルギーがいると思いますが、効果は抜群でした。

id:nocona

本物のお客さんというところがポイントですね。ありがとうございます。

2004/06/21 11:15:13
id:zzzh No.4

zzzh回答回数9ベストアンサー獲得回数02004/06/21 12:09:35

ポイント13pt

ウィルシードという会社が主催しているトレーディングゲームです。新貿易ゲームをモチーフにしています。チームにわかれて貿易ゲームに取り組むのですが、参加メンバーの個性や取り組み方がゲームに大きく影響します。

ウィルシードをつくった起業家船橋さんの紹介サイト

http://www.jca.apc.org/unicefclub/unitopia/1999/boueki.htm

ワークショップ「貿易ゲーム」

新貿易ゲームの内容を解説したサイト

id:nocona

実際に、体験されましたか?もし体験されていたら、感想を教えてください。

2004/06/21 12:25:06
id:tshoda No.5

tshoda回答回数80ベストアンサー獲得回数02004/06/21 12:23:39

ポイント13pt

主宰の清水義晴さんは、独自のワークショップ形式で、多くの町づくりや企業の活性化に成功されています。

id:tsukudanian No.6

tsukudanian回答回数51ベストアンサー獲得回数02004/06/21 12:49:06

ポイント13pt

ソクラテスメソッドとか産婆法とかいうやつ。

営業研修なら、

講師「そもそも営業ってなにをすること?」

生徒「売上をあげること」

講師「売上が上がればいいの?じゃあ値引けばいいじゃん?」

生徒「儲けること?」

講師「儲けるのが営業の仕事といったら、会社全体の目的を営業一人にやらせようというの?」

生徒「じゃあ営業の仕事というのは、、」(いか延々とつづく)

徹底的に受講生に考えさせることで答えをださせる研修形式。

講師役が使えないやつだと、効果ありません。

id:nocona

ありがとうございます。

2004/06/21 13:02:22
id:satosu No.7

satosu回答回数220ベストアンサー獲得回数02004/06/21 13:17:13

ポイント12pt

”研修”までいかないので、ちょっと外れるかもしれませんが…

プロジェクトマネジメントを学ぶためのゲームに参加しました。戦略ゲーム+クッキー焼きゲーム。

目からウロコが2、3枚落ちればよかったのですが、そこまではいきませんでした。未だ完成形とは言えないからかもしれません。その分発展性があって面白かったのは確か。

コミュニケーションの方法であるとか、合目的性であるとか、考えさせられる経験になりましたよ。

id:sumoanko No.8

sumoanko回答回数159ベストアンサー獲得回数02004/06/21 13:49:04

ポイント12pt

http://www.yahoo.co.jp/r/tr

Yahoo!トラベル - 宿泊予約、国内ツアー、海外ツアー、海外航空券、海外ホテル

URLはダミーです。

友人談なのですが、社員の研修で何故か集団でカヌーを漕がされたと聞きました。ちなみにその友人は女性です。体力的にも大変辛く、かつ理不尽に感じたということです。

ちなみに友人の会社はいわゆるデパート系で、業務上カヌーを扱う機会は全くありません。

id:nocona

会社側の目的はなんだったのでしょうか?気になります。

2004/06/22 00:38:20
id:voyage_blog No.9

voyage_blog回答回数251ベストアンサー獲得回数12004/06/21 15:18:31

ポイント12pt

山梨の葛野(かずの)というところにあるお寺に研修にいきました。

座禅をしたり書写をしたり自炊の生活を3日間しました。

目的は新人教育の為,生活面での協調性や社会人としての自覚などだったと思います。

同期とは飲むたびのその時のことを懐かしんでいます

http://www.izu-oshima.or.jp/

伊豆大島観光協会

入社したてには伊豆大島で,2泊3日のテント生活。

オリエンテーリングをしたり,火山口まで行ったりしました。これって何の為だろう…?笑

id:nocona

何か、研修の前後で自分が変わった感じしました?

2004/06/22 00:39:05
id:zzzh No.10

zzzh回答回数9ベストアンサー獲得回数02004/06/21 17:01:29

ポイント12pt

URLはダミーです。

2つ目の回答者のzzzhです。体験した感想をここに書きます。

とても参加者各自の人間性が出て面白かった。あっという間に時間が過ぎてしまいます。3,4人が一つのグループになって、紙や定規、はさみなどを使い、造形を制作します。道具が各チームにちゃんとそろっていうわけではなく、はさみがないチームは持っているチームと交渉しなくてはいけません。チーム内で役割分担を決める必要もあり、短時間でいかに生産力をあげるか、競い合うことになるので、みんな真剣になります。そしてゲーム後振り返り自分がどのように動いていたか、強みと弱みを知ることができます。 ゲーム感覚で参加者を夢中にしてしまう仕掛けがいくつも用意されています。

 まずは体験セミナーで参加してみることをお勧めします。

id:nocona

ありがとうございます。とても、興味深いです。

2004/06/22 00:40:18
id:hrks No.11

hrks回答回数33ベストアンサー獲得回数02004/06/21 20:01:40

ポイント12pt

http://www.movenet.or.jp/mg/

マネジメント・ゲーム

企業活動をゲームで学びます。

複雑にやろうと思えばいくらでもできるものを厭きさせない、でも子供だましでない程度の難易度、テンポで進行します。

速効でチームビルディングができ、内容(企業の仕組み、市場の動き)を体感でき、10年以上経った今でも内容を忘れずにいます。(内容が基本的だからということもありますが)

id:nocona

ゲーム形式は人気あるんですかね。

2004/06/22 00:41:32
id:koruto No.12

こると回答回数47ベストアンサー獲得回数02004/06/21 21:48:25

ポイント12pt

http://www.personneldecisions.com/

PDI enables organizations to make effective talent management and leadership development decisions.

パーソネル・ディシジョンズ・インターナショナル・ジャパン・コーポレーション

OFFJT

人材育成関係のコンサルティング会社です。

実際受講しましたが結構気付きがありました。

1.インバスケット研修

2.インバスケット研修で扱った情報を元に顧客面談(コンサルタント=顧客)

という按配。

互いにリンクしており、どきどきしながら顧客に挨拶し、問題解決の提案をしました。

で、結果や受講者の特性(ピアコンスタンス)をコンサルタントから説明してもらいます。

自分の行動を、コアコンピタンスにリンクさせて説明してくれたので、結構すなおに説明を聞けました。

こういう本を参照されてみるのも手かと思います。

id:nocona

すいません。インバスケット研修とは、どんな研修ですか?

2004/06/22 00:43:44
id:nori5592 No.13

nori5592回答回数3ベストアンサー獲得回数02004/06/22 00:31:42

ポイント12pt

http://www.hatena.ne.jp/list?op=1&so=0&st=t&c=#

人力検索はてな - 質問一覧

URLはダミーです。

私が某会社に就職した際の研修はすごいものでした。

職種はインターネット系の営業でしたが、1日目は近くの山へ登山。帰ってきたら、壁に向かって社訓を大声で言う。2日目は、同期の人を思いっきりディベートした。中にはないている女性もいた。3日目は、ある旅館に泊まっていたので、たまたま同じ旅館に泊まっていた某お菓子会社の隣で、その会社のことを褒めちぎるということをした。

今考えても、何をしたいのかがよく分からない・・・。ちなみにすぐにその会社は止めましたが・・・。

id:nocona

びっくりですね。

2004/06/22 00:45:15
id:ozonepapa No.14

ozonepapa回答回数288ベストアンサー獲得回数02004/06/22 00:35:11

ポイント12pt

http://www.checkpoint.com/

Check Point Software - Firewall, VPN, Network Security, Pointsec Disk Encryption and Data Security and Security Management

セキュリティ商品のメーカにトレーニングを受けに行きました。トレーニングは、USのテキサス州ダラスで行われました。

受講者は技術者が多く、そのソフトウエアの本質的な部分についての質問が飛び交いました。

講師は、すべてを自分で答えようとせず、ソフトウエアの内部的なことについては、

ソフトウエアを開発しているスタッフを呼んできて説明をさせていました。

日本では、考えられないですね。

講師は、よく知らないわけではなく、よりよく知っている人を連れてきます。

また、受講者からの質問を他の受講者に振るということもたびたびありました。

講師は、講師というよりは、コーディネータのように振舞っていました。

「研修は、インストラクターが作るのではなく受講者が作るものなんだな」と感じて帰国しました。

id:nocona

これは、目新しい感じがしますね。

2004/06/22 00:46:30
id:wm5775 No.15

wm5775回答回数351ベストアンサー獲得回数42004/06/22 09:34:44

ポイント12pt

わたしが新入社員のときにやった研修です。

各グループ数名に分かれて、

・厚紙

・割り箸

・セロテープ

を使って、高さ2mから落とした卵を割らずに受け止める装置を作ってくださいというものでした。

各チームの独創性や、チームを形成したときにどのような役割を果たすか、協調性やリーダーシップ、意見の衝突の処理をどうするかなどの観点について評価していたようです。

やっている側もかなり面白かったし、答えがないのも魅力的だと思います。

id:nocona

ありがとうございます。

2004/06/22 12:01:31

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