人材開発スタッフを教育するのに効果的な教育手法はなんでしょう?難しいですがお教えいただけますでしょうか?

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  • 登録:2005/06/25 18:56:39
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回答(6件)

id:clockwork_mikan No.1

clockwork_mikan回答回数248ベストアンサー獲得回数42005/06/25 19:28:33

ポイント15pt

http://www.hiroshitasaka.jp/kotoba/library_file/03_TM0344.html

田坂広志 メンター・コミュニティ「未来からの風フォーラム」

これなんかどうでしょうか?

でも、一義的には人材開発スタッフを教育する側の資質の方が重要だと思いますね。

企業としての哲学や戦略目標を持ち得ない昨今の場当たり的な経営の下で、人を向上させようとするのは難しいです。

id:bykan

ありがとうございます。

2005/06/27 11:55:50
id:mizukichikage No.2

mizukichikage回答回数40ベストアンサー獲得回数02005/06/25 19:41:56

ポイント15pt

スタッフ教育のセミナーです。

http://www.hrd-net.com/column/column_title.html

�g�q�c�|�m�d�s�R�����W

人材開発担当者のコラムです。


具体的な名称などが知りたいということでしたらすみません

id:bykan

ありがとうございます。

2005/06/27 11:55:53
id:miharaseihyou No.3

miharaseihyou回答回数4545ベストアンサー獲得回数5702005/06/25 23:50:39

ポイント15pt

http://www.tenki.jp/

【tenki.jp】日本最大級の天気・気象情報サイト

候補者の選定の段階でその人の家系に教育関係者もしくはそれに準ずる人がいるかどうかを選考基準にいれてみてはどうでしょうか。

昔からの所謂先生の家系はそれなりのノウハウとそれなりの(先生としての)常識を知らず知らずのうちに身につけるもんです。

門前の小僧というやつです。基礎無しでは難しいと思います。

id:rohann No.4

rohann回答回数97ベストアンサー獲得回数02005/06/26 13:35:00

ポイント15pt

http://www.iwnc.jp/

IWNC - Inspring Breakthough Results

「逆研修」を行うのが効果的だと思われます。要は、その教育したいスタッフに研修をやらせるのです。題材は何でもかまいません。人材業界の現状でもかまいませんし、雇用の流れでもいいです。会社にとって一番知りたい部分をテーマにしてください。そしてそれを先輩社員の前で披露してもらいます。内容が薄ければどんどんツッコミをいれ、良い部分はどんどん褒めていきます。そしてその研修で得た情報を、会社の中でどんなに小さくてもいいので活かしてください。モチベーションのアップにつながります。


URLはあまり関係ありません。

id:bykan

ありがとうございます。

2005/06/27 11:56:00
id:Massartosh No.5

Massartosh回答回数126ベストアンサー獲得回数22005/06/26 21:37:07

ポイント15pt

http://www.janis.or.jp/users/chicoi

清水匡杜士トップページ

人づくり組織づくりの研修があります。

マネジメントのさまざまな手法を学ぶものです。

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4944098154/qid%3D111978...

Amazon.co.jp: 竹輪の頭はどっち!?―プラス思考の道具たち。: 本: 清水 匡杜士,三谷 徹男

その手法を紹介している本です。

人材開発のスタッフはこうした手法を学び教えることが出来ることが求められます。

自己発見に始まり創造的問題解決手法で終わります。

id:bykan

ありがとうございます。

2005/06/27 11:55:59
id:undel No.6

undel回答回数8ベストアンサー獲得回数02005/06/27 00:45:32

ポイント15pt

ディズニー7つの法則、お勧めです。まずはスタッフと貴方のコミュニケーションが重要です。TA分析 エゴグラム等も参考にしてみて下さい。

id:bykan

ありがとうございます。

2005/06/27 11:56:05

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