http://www.funaisoken.co.jp/magazine/magazine_4/PG4/MG140/NM2725...
【HOME CAFE 通信 第48号〜仕事にやりがいを与える】
こちらはいかがでしょうか?
http://homepage1.nifty.com/t-terada/keiei-e.htm
経営の窓口(やる気のある社員にそだてるには)
こういった物もあります。参考になれば良いのですが・・・。
ありがとうございました。
http://www.president.co.jp/pre/list/3aecad5e6625543617f0a25766b0...
仕事に役立つ好評連載 / 職場の心理学
(※ポイントは不要です。)
このあたりでしょうか。
http://www.shinrigaku.com/column/index116.html
Domain Name Renewal and web hosting from Network Solutions
http://imu.mri.co.jp/project/cs/index.html
三菱総合研究所/産業・市場戦略研究本部:顧客満足度(CS),従業員満足度(ES),業績のスパイラルアップ
この分野は
顧客満足度(CS)に対応して
従業員満足度(ES)と呼ばれています
業種によって条件が変わってきますのでシンクタンクの該当ページを挙げてみました
http://allabout.co.jp/career/management/subject/msub_Ca-Ch-Ba3-G...
部下の目標を明確にし、やる気にする - [コーチング・マネジメント]All About(1/2)
ここはどうでしょうか?
やりがいを持たせるためには、社員個人個人の人生の目的と会社の目的を一致させることです。一人一人がどんな目的を持って生きようとしているか、会社はどんな価値を社会に創出しようとしているか、この二つをすり合わせることで、個人の目的を会社の目的に反映させることが出来、会社の発展が個人の発展につながるという実感をもつことで、社員のやりがいが生まれます。
このように目的のすり合わせを行った上で、社員のマネジメント力を強化します。それは社員一人一人への期待と、その期待に応えるための役割、そして役割を果たすための機能を定義し直し、一人一人の定量的な目標まで決めることから始めます。この目標の達成度に応じてインセンティブを与え、大きな定性的な目的の一致によるやりがいと、単年度の具体的な目標達成によるインセンティブによるやりがいで、社員は目を輝かせて仕事に打ち込むでしょう。
ありがとうございました。