なぜ辞めさせたいのかが疑問ですが、嫌がらせだと別の労働問題(不当解雇)になります。
労働基準法
(解雇の予告)
第20条 使用者は、労働者を解雇しようとする場合においては、少くとも30日前にその予告をしなければならない。30日前に予告をしない使用者は、30日分以上の平均賃金を支払わなければならない。但し、天災事変その他やむを得ない事由のために事業の継続が不可能となつた場合又は労働者の責に帰すべき事由に基いて解雇する場合においては、この限りでない。
2 前項の予告の日数は、1日について平均賃金を支払つた場合においては、その日数を短縮することができる。
3 前条第2項の規定は、第1項但書の場合にこれを準用する。
人力検索はてな - 質問一覧
同僚の方なのですか?
でしたら、この会社ヤバそうだから、自分がやめたいと言ってみるとかどうでしょうか。
Yahoo! JAPAN
上記ダミーです。
「同僚を辞めさせる」などと卑怯な考えは捨てましょう。
本当にその同僚の方が会社にとって必要ないのなら、責任ある地位の方が辞めさせるはぜです。
http://www.hatena.ne.jp/1124768109#
人力検索はてな - 会社の同僚を辞めさせるには何が一番良いですか?
上司か先輩に相談してみては?
その同僚が仕事ができないなどの問題があるのでれば対処してくれるかも。
ただあなたと相性が悪いのであれば部署を替えてくれるかもしれませんよ。
http://www.hatena.ne.jp/1124768109
人力検索はてな - 会社の同僚を辞めさせるには何が一番良いですか?
何故「辞めさせる」んですか?私怨?
もしそうだったら、ヘタすると(いや、きっとヘタしなくても)自分が解雇させられますよ。大抵の場合、就業規則の中にそう書かれていると思います。
そうじゃなくて、他の会社の方が良いよ、と言う「正義心」でしたら、正直にそう言った方が良いと思います。
http://homepage3.nifty.com/tk-9393/sei.html
職場のトラブル事例-正社員編
会社にとって必要が必要でない人物かは会社がきめること。
会社の同僚と一緒に仕事をしたくないなら、自分が辞めるのが一番はやい解決方法だと思います。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s00010.jsp?vos=nynm...
リクナビNEXT/リクルートの転職サイト
転職が流行っていますからね。
今勤めている会社の短所を言って
転職のサイト・雑誌等で待遇がい
い所を教えてあげるのがいいと思
います。
何らかの事件を起こしてくれるように、罠にはめて差し上げるのがよろしいでしょう。
ただし、あなたが罠を張ったのがバレたら一大事ですから、くれぐれも慎重になさってください。
そして、刑事でも民事でも訴訟場面を想定するのであれば、「相手がぶら下がるまで」やってやる意志で当らなければ、自分の煮え切らない思いに自分自身が潰されてしまいますから、クレバーに沈着冷静に事を進めましょう。
2.の方と同じですが、正当な理由がない限り労働者を解雇することは出来ません。
労働基準法
(解雇)
第十八条の二 解雇は、客観的に合理的な理由を欠き、社会通念上相当であると認められない場合は、その権利を濫用したものとして、無効とする。
ですので、もし辞めさせた人が民事訴訟を起こしたら間違いなくあなたあるいは会社(どちらが被告となるかは分かりませんが)は敗訴でしょう。
もし、あなたがその同僚の方とウマが合わない、というのであればあなたが辞めれば済むことですし、みんなその人とウマが合わないということでしたら、みんなで辞めて、新たに起業すればいいことかもしれません。
その際、現経営者および現人事がその人を残すかあなたたちを残すか選択することが可能ですから。。。
もうすぐ前国会で可決成立した、改正株式会社法が施行されます。そうすれば、資本金1円から法人登記することが出来ます。もちろん、そのほか法人登記には諸々お金はかかりますが、数10万円で済むはずです。
経理の人や人事の人も巻き込んでいけば、仲間内であなたたちにとっての『ユートピア』が生まれるかもしれません。
そういう選択肢はないのでしょうか?
本人に重大な過失や命令違反などがないと難しいと思います。
参考までに先日同僚が解雇されましたので、そのときの理由を並べてみます。
・勤怠(度重なる体調不良)が悪い。
・風貌(背中まであるロン毛)を社会人として相応しくしない。
・度重なる業務命令違反。
・部下全員から、当該役職にふさわしくないと意見が取れた。
・経営者から、当該役職としての業務を果たしてないと判断された。
・降格処分を不服として出勤を拒否した。
・本人から退職の意向が出た。
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s00010.jsp?__r=1
リクナビNEXT/リクルートの転職サイト
なぜだかわかりませんが、辞めさせるより
ご自分がもっと良い職場に転職するのは??
http://www.rakuten.co.jp/atmos-tokyo/
【楽天市場】atmos-tokyo:アトモスショップ。オリジナルウェアの他スニーカーも取り扱っている。
ダミー↑
理由がわからないので、なんともいえないですが、仕事に関係のある理由なら、上司等に話せば、ある程度の処置はしてもらえると思いますが、辞めさせるとなると、本人に直接言うしかないですね、理由をはっきり辞めさせたい本人に言ってみれば?間接的にだと、その後トラブルの原因になったりすると思うので・・
livedoor
まぁ、うまくやれれば一番いいんですけどね・・・。
どうしてもというのであれば、やめるように意地悪をするとか。
ミスをするような方向にもっていく。大事な用件を伝えなかったり。
http://www.president.co.jp/pre/20050321/001.html
部下、同僚の「意欲減退度」判定シート
精神的に追いつめるとか…でも人としてよくないですね。本人がその気になるまで我慢するしかないかも。
あまりいいサイトがないのですが、
→辞めさせたい相手の服務規程違反を見つけ、上司に報告をすることですね。
実はこの会社は危ないらしい等の噂を伝えることぐらいしか思いつきませんでした。
http://kobetsu.jil.go.jp/kobetsu/book/97.html
(97)【労働者の人権・人格権】職場の暴行行為
やめさせたい相手に対して、相手が暴力に訴えそうな事を言う。
やられる方は、痛いですが、解雇理由としては正当なものになるでしょうし、会社が、その同僚を辞めさせない場合には、警察に被害届けを出して、逮捕になれば、会社には出てこられなくなると思いますが…。
http://www.hatena.ne.jp/1124768109 #ダミーですみません。:detail]
会社の愚痴をこぼす折にでも、「もったいないよね。あなたみたいな人だったら(具体的に)こういう条件でこういう会社みたいなところでも仕事認められていくんだろうに・・・。」とか
「もったいないよね。あなたみたいな人だったら、自分で独立して十分やってける力あるよ。だってすごいじゃん!」っていって実際やめさせちゃった事がありました。
コーヒーに睡眠薬入れて飲ます。自分は席に戻る。すると相手は仕事中に寝る。上司が来て起こしたところでまた親切心だしながら相手のとこに近づき、「これ飲んで目を覚ませ」と言ってコーヒーを渡す。また寝る。相手クビ。自分も後にクビ
回答者 | 回答 | 受取 | ベストアンサー | 回答時間 | |
---|---|---|---|---|---|
1 | zipzap | 11回 | 10回 | 0回 | 2005-08-28 09:25:30 |
2 | chariot98 | 1105回 | 990回 | 11回 | 2005-08-28 10:44:25 |
3 | lucifer07 | 179回 | 132回 | 0回 | 2005-08-28 15:34:49 |
4 | tabuken | 42回 | 34回 | 0回 | 2005-08-29 00:08:33 |
5 | duemr701 | 536回 | 358回 | 0回 | 2005-08-29 02:15:16 |
6 | Frogman | 7回 | 5回 | 0回 | 2005-08-29 20:50:45 |
7 | Frogman | 7回 | 5回 | 0回 | 2005-08-29 21:33:53 |
8 | chapuchapu2525 | 1334回 | 1130回 | 9回 | 2005-08-29 22:03:15 |
9 | Brad | 368回 | 325回 | 0回 | 2005-08-29 23:56:19 |
10 | negi-pome | 7回 | 4回 | 0回 | 2005-08-30 10:33:58 |
コメント(8件)
こういうのって犯罪的では?
というか、そいうのを すすめられるのか?!
11ポイントも頂戴していて、文句を言うのも変な話ですが、私はポイント狙いではないので、物申させていただきます。
今回の質問「会社の同僚を辞めさせるには何が一番良いですか?」は、あまりにも漠然とし過ぎています。
多分他の回答者の方もいるでしょう。
また、この質問に目を通し回答したいけれどあまりにも漠然とし過ぎていて回答(というより助言)すらできなかった方も数多くいると感じています。
さらに、質問者さんは、どの回答に対してもコメントが書かれていなかった。。。
正直失望いたしました。
・「何が」あなたに対して「同僚」という貴重な仲間を組織からはじき出したいと「思わせているのか」?
・その同僚の方の過失なのか、単にあなた(方)同僚とその方と、ウマが合わないのか。
・あなたが辞めさせたいと感じている「同僚の方」が経営者のビジョンに「忠実過ぎる」が、周りは今の経営理念に賛同できない。だから、経営者に対して「(経営者の方にとっての求心力である)同僚の方」を退職に追い込むことで、経営者責任を迫りたいのか。。。
全く伝わってこなかったのです。
いわしで構いません。反論でもいい、意見でもいい。あなたのメッセージが欲しいです。それが質問者としての責任でもあり、回答者として「よりベストに近いと考えるフォローを考えよう」というパワーになるのですから。。。
かかって来なさい。
自営回答業者が質問者であるお客様に文句を言うな。
「自営回答業者が質問者であるお客様に文句を言うな。」を正しくすると、
「自営回答業者がお客様である質問者に文句を言うな。」
客だから何をしても許されると思ってるやつなんだろうね。
22時間と38分前に、↓が書かれてしまったので、アンタの発言はこっちの後追いに過ぎず、著作意図の侵害で情報に疎かったアンタの負け。
かかって来るなら徹底的にやりましょう。
ご希望なら専用の板も用意いたします。
http://www.hatena.ne.jp/iwashi?mode=detail&iid=50572
>22時間と38分前に、↓が書かれてしまったので、アンタの発言はこっちの後追いに過ぎず、著作意図の侵害で情報に疎かったアンタの負け。
>
>かかって来るなら徹底的にやりましょう。
>ご希望なら専用の板も用意いたします。
意味わかんねぇ。