アルバイトスタッフが昇給を望むのですが当社の方針は実にアバウトでまず①目標とする成果を提出②それに伴う昇給を提示してもらう、というものです。何か簡単なルールを決めたいのですが実例などを紹介してある物ないでしょうか。販売業です。

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  • 登録:2005/12/22 01:01:43
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回答(8件)

id:den666 No.1

den666回答回数323ベストアンサー獲得回数12005/11/17 01:19:30

ポイント14pt

http://www.awg.gr.jp/staff/employee.html

AWG社員登用制度 :: 社員への昇給条件など :: AWG

派遣会社の例です。

id:forvalue

おもしろいかも

2005/11/17 08:57:14
id:kkmori No.2

kkmori回答回数823ベストアンサー獲得回数42005/11/17 05:41:27

ポイント14pt

アルバイトの就業規則を決めて、その中に昇給のルールを入れれば、良いと思います。

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まずはそうでしょうね

2005/11/17 08:57:37
id:adlib No.3

adlib回答回数2105ベストアンサー獲得回数1422005/11/17 06:31:45

ポイント14pt

http://www.nhk.or.jp/miraijin/bangumi/0510/10_21/

ビジネス未来人−10月21日放送「“みんな平等”で利益を生む」〜めがねチェーン創業者・平本 清さん〜−

 

 この会社では、アルバイトでも、社長の月給を知っています。

 ふつうに簡単なルールはなさそうですが、逆転の発想に注目されます。

 以下は、やがて消える“三種の神器”です。

 

1.机(私物厳禁、抽斗し無用)

 すべての企業情報を公開し、社員全員で共有化する。

 同じ情報を持たないと、議論も提案もできないので。

 

2.会議(遠慮、迎合、追従からの解放)

 ネットで提案し、反対がなければ黙認=承認とみて、即決する。

 役職者がいないので、不合理な命令や、稟議や決済手続きが無用。

 

3.名刺(役職、肩書の廃止)

 同窓会用の役職は、自由に印刷できるが、社内では通用しない。

 役員専用車など、すべての役員待遇・役得を撤廃する。

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おもしろい!

2005/11/17 08:58:28
id:adlib

 
http://q.hatena.ne.jp/1508281879#a1265004(No.1 20171018 12:52:53)
 三種の神機 ~ 普通名刺から固有名刺へ ~
https://matome.naver.jp/odai/2130855039671358801
 

2017/10/18 16:59:16
id:kagurakiraku No.4

kagurakiraku回答回数5ベストアンサー獲得回数02005/11/24 12:45:50

ポイント14pt

http://www.yudai.jp/radio1/system.php

昇給システム|アルバイト・パート求人募集情報 カラオケラジオシティーリコー通り店[静岡県沼津市]

話し合いだと思います。どちらにしろ御互いが納得しないといけないと思います!!昇給を望む理由を聞くことが一番だと思います

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うーん。たしかに!

2005/11/25 20:45:21
id:adlib No.5

adlib回答回数2105ベストアンサー獲得回数1422005/11/26 12:45:04

ポイント14pt

http://www2.mhlw.go.jp/topics/seido/kijunkyoku/minimum/minimum-0...

�������m�F�I�@�Œ����� �n���ʍŒ������̑S���ꗗ

 

 合理的に成果を評価した実例は、実は存在しないはずです。

 勤務実績だけにしぼった試案・試算を紹介しましょう。

(最低賃金法や業界の相場を参考に、賞与も別途加算してください)

 

 一ヶ月分が満額支給されたら、翌月の時給を1%昇給します。

 半年か一年後に正規雇用への道が開かれているイメージが原則です。

 第一月:時給¥700×拘束8h×日給25d=月給(基本給)=140,000円

 

第01月 700.00=140,000

第02月 707.00=141,400

第03月 714.07=142,814

第04月 721.21=144,242(三月後)

第05月 728.42=145,684

第06月 735.70=147,141

第07月 736.44=148,612(半年後)

第08月 743.06=150,098

第09月 750.49=151,599

第10月 757.99=153,115

第11月 765.57=154,647

第12月 773.23=156,193

第13月 780.93=157,755(一年後)

 

 以上の計算例を、経営者・管理者・アルバイトの三者に見せ、合意が

得られるような数値に調整してはいかがですか。

 三ヶ月ごとに昇給率を変えれば、バリエーションも可能です。

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面白い考え方ですね

2005/11/27 08:03:46
id:seble No.6

seble回答回数4707ベストアンサー獲得回数6192005/12/01 13:25:40

ポイント14pt

どんな業種、職種かも分からないので何ともし難いですが、バイトですよね?

成果といいますが、それを実現できるだけの権限などはあるのでしょうか?

結局のところ、しょせんはタダのバイト、使われているだけの身ですから、本人だけの努力で成果を上げろというのが無理難題のような気もします。

義務があるなら、権利(権限)も与えなければ、、、


バイトの昇給は、勤務年数で時給を上げるのが一般的だと思います。

多少、社内試験などに合格する事により、役職のようなものを付け、それに対する手当を別に付けるとか、、、


ないしは、業績によって、定額でないボーナスを付けるとか、、、

id:forvalue

それが現実的かも

2005/12/02 02:39:55
id:chariot98 No.7

chariot98回答回数1105ベストアンサー獲得回数112005/12/08 04:44:21

ポイント13pt

http://www.president.co.jp/pre/20010716/01.html

元気な先輩をつくれば、 後輩は育つ

「ブックオフ」の「キャリアパスプラン」。はっきり役職分けが出来るのならば、有効だと思います。


===

ブックオフでは、パート・アルバイトの時給体系として、「キャリアパスプラン」というシステムを導入しています。基本作業を覚えるところから、店長代行ができるマネジャーまで、ランクを七つに分けているんですが、要するに、この階段を一段一段上っていくための魅力が必要なんです。

id:forvalue

きいたことはあります

2005/12/13 00:10:29
id:cooper0524 No.8

cooper0524回答回数296ベストアンサー獲得回数42005/12/22 10:31:27

ポイント13pt

http://www.b-post.com/info/info_personnel/zhouhou_jinji_003.html

パート・アルバイト社員の昇給の仕方

この表は飲食店用ですが、販売業にもカスタマイズすればきっちりとした管理ができそうです。

id:forvalue

参考になります

2005/12/23 00:58:58
  • id:adlib
     実録!成果主義

    ── 成果主義で手取り月2万円 社員の訴え、和解し制度改正
    (20060121 17:39)
    http://www.asahi.com/national/update/0121/TKY200601210241.html

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