ボスにいつも人前で怒鳴られます。

怒鳴られる理由は、私がボスに直接相談しにくることがないからだと言われました。
そのため、なにか問題が生じると、細かいことでもなるべく報告するようにしました。
しかし、1対1のときは何も言いませんし、注意することもありませんが、プレゼンの最中や、他のギャラリーがいるときにかぎって、さらし者にするかのように、怒鳴りつけ、注意をします。
そのため萎縮してしまい、うまく言葉を話すことが最近できなくなってしまいました。
どのように、この現状を乗り超えればいいかよいアドバイスをください。

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回答(12件)

id:robakiyo No.1

robakiyo回答回数27ベストアンサー獲得回数02005/12/22 15:01:55

ポイント13pt

http://blog.livedoor.jp/naotokawai1

ろばと清作 - livedoor Blog(ブログ)

怒られるのも給料のうちです。それが、いやなら、金持ちをこっそりめざしてください。

id:eri2619

そうですね

2005/12/22 15:54:52
id:sakuya09 No.2

sakuya09回答回数254ベストアンサー獲得回数02005/12/22 15:14:23

ポイント130pt

http://s-p.web.infoseek.co.jp/newpage14.html

パワハラの対処法や解決法

パワハラあたりますね。

URLを参考にしてみてください。


個人的には、あなたのボスに、1対1の時に、あまり大きな声や過激な言葉遣いで無い言い方で注意して欲しいと伝えて見ることをおすすめします。

みんなの前で注意した方が良い反発や向上心につながると勘違いする人もいますので、自分はそういうタイプではないと教えるんです。

本来なら、ボスが部下の人となりを見て注意のしかたは考えないといけないと思いますけどね。

id:eri2619

確かに、みんなの前で注意した方がよい効果があるのではないかと勘違いしているかもしれませんね。

でも、うちのボスは人からの話を受け入れる人ではないので。なかなか難しいです。

2005/12/22 15:57:24
id:TomCat No.3

TomCat回答回数5402ベストアンサー獲得回数2152005/12/22 15:31:31

ポイント130pt

http://www.free-web-college.com/001001.html

フリーWebカレッジ「育成のための注意叱責の仕方(叱り方)・基礎編 」無料eラーニング 通信教育 ネット研修

状況が完全に掴めませんので、

当たっているかどうか分かりませんが・・・・。


直接相談しに来ないという苦言は、

「あいつは仕事は出来るやつだ。

上の助けが無くても一人で仕事を進めていく能力はある。

しかし仕事はチームプレイなのだから、

特に上への報・連・相が大切なんだという基本は掴ませたい。

出来るやつだけにそこはしっかり教えたい」

ということ。


他者の前で怒鳴りつけるのは、

「これはみんなに言いたいことなのだが、

とりあえず君は実質的にこの仕事の中心でもあるから、

すまんが君への指導ということにさせてくれ。

他のメンバーには、他人への注意を

自分のこととして受け止められるようになってもらいたいんだよ。

直接言って軌道修正しても、その時限りになってしまうからな」


といった気持ちが働いているのではないか、と推察します。

上司って、そういうものなんですよ。

良い上司は、一人を見る時には今現在だけでなく、

将来も見通して指導しますし、

グループ、チームを見れば、チーム全体も一人一人も同時に見ながら、

一石数鳥の指導をしていこうとします。


そうした中で、期待されているんですよね。

期待が厳しさを呼んでいるんです。


こいつは育ててもだめだ、言われたことしか出来ない器だ、

適当に失敗のない仕事だけさせておこう、

と思われていたら、厳しい指導なんてしてもらえません。


ただ、そういう期待があるだけに、実力以上の重荷を背負わされる、

だから当然仕事の進行は遅くもなるし、

失敗もするし、悩みも生まれてくる。

結果、部課の立場としては萎縮してしまう、

ということになっているのだと思います。


もしそういう状況なら、ここは自信を持ってください。

新しい技に挑戦しながらオリンピックに挑む選手と同じなんです。

新しい技を身につけるまでは辛いです。

でも、こいつなら出来る、という確信があるからこそ、

コーチはこの技に挑戦させようとプログラムを組むわけじゃないですか。


その期待を喜びましょう。

怒鳴られたら、それは誉められているのと同じなんです。

仕事上の厳しい叱責は、最高の期待の言葉なんです。


もちろん上司も人間ですから、自分自身の仕事がうまくいっていなければ

イライラもするし悩みもします。

そんな時は辛く当たられてしまうこともあるでしょう。


でもそれもまた、この人は部下の私に悩みを見せてくれているんだ、

上下関係を超えて信頼してくれているからこそ

部下には隠したいであろう弱味まで見せてくれるんだ、

本当にこの人の重責を支えていける立場になろう、

期待に応えて昇進していける実績を作っていこう。

そう思っていけばいいんです。


おそらく上司はあなたに大きな期待を寄せています。

そこに自信を持って、胸を張って、

教えられることは何でも吸収していくぞ、

という気持ちで接して行ってみてください。

きっと仕事が数倍楽しくなってきます。


ご紹介したページは、ちょっぴり上司という立場が分かるページです。

叱責は部下を育てるためのカリキュラムなんです。

それが分かったら、もう萎縮する必要なんてありません。


ご健闘ください!!

id:eri2619

そんな風に期待していてくれるのならばいいのですが・・・。

2005/12/22 18:18:29
id:marumi No.4

marumi回答回数2608ベストアンサー獲得回数32005/12/22 16:25:53

ポイント130pt

問題が生じたとき、何も聞かされたりしていないと頭にきます。問題が発生する前に相談していてくれていたら、良かったのにとおもっているのではないですか?

注意されたことは2度と同じ注意は受けないぞという姿勢で仕事していたらいいと思います。そしてなんでもボスに相談するようにしてみてください。あとは何いわれても聞き流す技を磨いてください。

id:eri2619

新しいことに取り組むときや、予期していない問題が発生したときは、必ず報告しにいっているのです。

そのときは何も言わないで、報告会などのその他大勢のギャラリーがいるときに限って、様々なコメントを言ったり、怒鳴りつけるのです。

一番いいのは受け流すことなのかもしれませんね。

2005/12/22 18:21:40
id:adlib No.5

adlib回答回数2002ベストアンサー獲得回数1292005/12/22 16:37:44

ポイント130pt

 いばる【威張る】

 

 叱るときは人の居ないところで、誉めるときは人前で、が原則です。

 反論できない相手を、公衆の面前で罵るのは、とても卑劣ですね。

 こういう上司にギャフンと云わせると、よけい面倒なことになります。

 

 この上司は、自分が優位であることを(人前で)確認したいのです。

 したがって、人前で小さな声で相談されると、満足します。

 そして、周囲に聞こえるような大声で返事することが、嬉しいのです。

 

 どう答えれば怒るか、どう云えば喜ぶか、とても重要な分析なのです。

 今後あなたは、心理学を学ぶつもりで、この上司に応対しましょう。

 わたしの経験では、それとなく奥さんを誉めると、とても効果的です。

 

 一言追加すると、あなたは、この上司に呼ばれると、顔がひきつって

いませんか。弱々しい表情をみると、野生が目ざめる連中がいます。

 いつも明るく、ケロリとした表情になるよう鏡をみて研究しましょう。

id:eri2619

たしかに、萎縮してしまっておびえるようになっています。

2005/12/22 18:22:56
id:konamushi No.6

konamushi回答回数94ベストアンサー獲得回数12005/12/22 16:38:41

ポイント130pt

URLダミー

勇気がいるかもしれませんが、効果が出るまで、皆さんの前で、見本を見せて!などと逆切れしてみてはいかがでしょうか?

(あとで、1対1の時フォローも必要かもしれません)

id:eri2619

・・・それはかなりハードルが高いですね。

2005/12/22 18:23:22
id:nano327 No.7

nano327回答回数759ベストアンサー獲得回数352005/12/22 16:58:49

ポイント130pt

http://www.yahoo.co.jp/ダミー:detail]

相談するときはなるべく1対1ではない状況でしてみてはいかがでしょうか?

1対1の時に相談しても何も言わず、しばらくしてから人前で言われると、人前で言われた辛さだけでなく、なぜ今頃になって言うのだろうという気にもなると思うのです。

相談したときに何か言われた方が、同じ言われるにしても気分的に違いませんでしょうか?


あと、気持ちが下向きになっているので「すいません」「申し訳ありません」ばかり口にしていませんか?

その上司は、自分よりも弱い立場の者に対して強く当たる方のように思えます。そういう人は相手が下手だと益々強く当たる気がするのです。

もしも辛辣な言葉ばかりいわれても「こうすればいいじゃないか」のようなこともあったら「すいません」ではなく「ありがとうございます」「自分では思いつきませんでしたが早速アドバイスいただいたことを元に自分なりに考えて見ます」といってみるとか。

「ありがとう」といわれたら悪い気はしないと思います。


部下を萎縮させてしまうようなやり方だと仕事しづらいですよね。

もしももう少し上の上司に相談できたらいいと思うのですが。

id:eri2619

そうですね。

たしかにいつも「すみません」ばかり言っている気がします。

「ありがとう」に切り替えてみますね。

2005/12/22 18:25:46
id:kamesannn No.8

kamesannn回答回数376ベストアンサー獲得回数12005/12/22 18:10:39

ポイント130pt

ボスの立場として厳しいということを周囲に認知させているのではないかと思います。実際は一対一のときのように怒ることを余りしないと思います。みなの前で怒るということが、株主や客に対してのパフォーマンスである可能性を考えてみてもいいのではないでしょうか。

id:eri2619

パフォーマンスであるならいいのですが。

でも、そのたたき台にされるのはけっこうつらいです。

2005/12/22 18:27:00
id:impetigo No.9

impetigo回答回数2545ベストアンサー獲得回数82005/12/22 19:24:05

ポイント130pt

URLはダミー

 貴方はいけにえ!でも良い意味でです、皆の前で叱るという事は貴方に期待しているのです!がんばれ

id:eri2619

期待されているのでしょうか・・・。

むしろ、いなくなってしまえと思われているみたいです。

2005/12/23 08:54:29
id:yuelie No.10

yuelie回答回数17ベストアンサー獲得回数02005/12/22 20:22:30

ポイント130pt

http://woman.mag2.com/kirokiro/kirobkno.html

女子まぐ!人生岐路岐路クリニック

私も同じことを春ごろ言われました。そしてなるべく報告するようにしたのですが、効果なし。要するに上司は無能で自分では何も決定できないと言う事ではないでしょうか。人が居るところで自分の優位を確信しながらでないと何も言えない類の人物では…と思ってしまいます。

こんな上司には、人の耳がある所で相談する…という方法が一応効果がありました。

他のヒトが聞いている場所で大きな声で相談するのです。それでもその場で何も言えなくて、プレゼンの時だけ注意するなら次第に周囲からも信頼も揺らぐでしょう。(元々そのような上司の信頼などあってないようなものですが。)

とりあえずその程度で済んで良かったと思う事です。私の上司は結局自分で何も出来ず相談した時は答えられず、後々取引先から確認の電話が来たときに大声で全て事務(私)のせいにしたような変人ですから。最終的な決定権は上司にあるのだと思って適当に流すのが一番だと思います。

id:eri2619

なるほど・・・。

他の人が見ているところで相談するというのはいいですね。

2005/12/23 08:59:48
id:KIKOlove No.11

KIKOlove回答回数210ベストアンサー獲得回数12005/12/23 03:42:34

ポイント130pt

http://www.hatena.ne.jp/ダミーです:detail]

「1対1のときは何も言いませんし、注意することもありませんが、プレゼンの最中や、他のギャラリーがいるときにかぎって、さらし者にするかのように、怒鳴りつけ、注意をします。」というようなボスならば、「直接相談しているのに、なぜわざわざ皆さんがいらっしゃるところで注意するのですか? 今はプレゼンをしているところではないですか?」などと尋ねてみてはいかがでしょう?

1対1のときより効果的だと私は思います。

また、なにかボスから1対1で注意があったら同僚にも話をしておいてみてはいかか?


逆に上司を大勢の面前で注意したことがありましたが(笑)。

どちらの言い分が正しいかは周りが判断してくれたようで、うまくチームから外れることとなってくれてラッキーでした。

id:eri2619

人目のつくところで行動するということがキーポイントみたいですね。

2005/12/23 09:04:41
id:Wafer No.12

Wafer回答回数103ベストアンサー獲得回数02005/12/23 08:36:09

ポイント250pt

会社辞めるのも手かと思います。


ただ、ほかの方への回答を読ませていただく限り、上司の方に同情したくなります。

 人のアドバイスを聞き入れるわけでもなく、かといって強い自己主張があるわけでもない。つかみ所のなさにいらだっているのではないのでしょうか。

 バカ正直に思った気持ちそのままを回答のコメントにつける必要はないのに、回答した人の気持ちがどこかイヤな気分にさせるコメントをつけておられます。しかも、それがワザとではないっぽいところもマズイ。

 不器用さ加減も伺われますので、そのあたりを注意してみてはいかがでしょうか。

id:eri2619

そうですね。

コメントありがとうございます。

2005/12/23 11:00:45

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