とある上司から、叱れば伸びるタイプだと思われているようです。

そのため、やたらとその人から人前で叱りつけられたり、コンプレックスに感じている部分をつつかれたりしています。
現在非常に不愉快です。
ここではてなの皆様にお願いです。
この上司に対してなんとか一矢報いたいと思っています。どのような方法があるでしょうか。
また、この上司に、今後どのような態度で接していくのがよいでしょうか。
この上司の性格は大体以下の通りです。
・やたらとよくしゃべる。
・英語が使えることを誇りにおもっている。(そのためよく英単語を入れて話す。)
・考えに一貫性がなく、そのときの都合でコロコロ変わる。
・自分の専門のことだけを話そうとする。
・自分の取り巻きが大好き。
・無責任
なんだかネガティブな内容ばかりになってしまいました。

よろしくお願いします。

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  • 登録:2006/04/13 19:34:34
  • 終了:2006/04/14 14:55:12

回答(11件)

id:aoinatsunosora No.1

aoinatsunosora回答回数131ベストアンサー獲得回数72006/04/13 19:57:08

ポイント15pt

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4798101141/qid=1144...

「ほめ上手のリーダーになれ!—部下の心をつかむ7つの原則」

さりげなくこういう本を上司の見えるところに置いておくとか。

さらに

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532311993/qid=1144...

「上司殿!それは、パワハラです」

というのもあります。

id:bannin1962

回答ありがとうございます。

残念ながら、その手の本とか読むような人じゃないんですよねー。

人の意見を聞かず、自分が絶対っていう人なので。

それが個性だと思い込んでいるのもまた痛いです。

でも、私がこの本を読んでみたいと思います。

2006/04/13 21:28:53
id:suke33 No.2

suke33回答回数238ベストアンサー獲得回数32006/04/13 20:34:45

ポイント80pt

「叱られて不愉快」ということですが、その気持ちの中に「くやしい」という感情はありますでしょうか?

もしあるのならば、やはりあなたは叱られて伸びるタイプだと思います。自分で気づいていないのかもしれません。


一矢報いるというのは「伸びで見返してやりたい」という意味でしょうか?そうであれば、必死で努力すればあなたは伸びると思います。

もしも、「恨みを晴らした」と思っているならやめたほうが良いです。この質問文だけでははっきり言えませんが、どうも上司はあなたの性格を見透かしているような気がします。


あなたが今現在新人かどうか分かりませんが、私は新人時代、上司に人一倍叱られました。とにかくちょっとしたことにナンクセをつけ、大声で怒鳴っていました。

当時は、上司を好きになれません(尊敬できません)でした。気分屋だとか、キレやすいだとか、とにかくいやな部分だけしか見えませんでした。しかし、部下が出来て教育を任されるような立場に立ってみると、当時の上司は、私も叱られて伸びるタイプであることを分かって叱っていたのだと分かってきました。

もちろん当の本人(私)はそんなこととは気づかず「なにくそ!」と思いながら必死で頑張ったことを覚えています。


とにかく今は不条理でも上司の言葉を厳粛に受け止め、継続的に向上に努めるのが最良の道だと思います。

恨みを晴らし、この上司に何も言われなくなったら終わりと思ったほうが良いかもしれません。

http://www12.ocn.ne.jp/~venus120/iso_fra_r_iro_6_2.html

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=0...

id:bannin1962

的確かつ冷静な回答ありがとうございます。

確かにご指摘のとおり、私は叱って伸びるタイプなのかもしれません。

質問の中できちんと説明しきれていませんでしたが、「一矢報いたい」という気持ちは、決して恨みを晴らしたいところからきているわけではありません。

仕事を通して、見返してやりたいという気持ちからきたものでした。

suke33さんのおっしゃるとおり、がんばって生きたいと思います。

2006/04/13 21:38:09
id:hamster009 No.3

hamster009回答回数3431ベストアンサー獲得回数502006/04/13 20:38:56

ポイント15pt

http://www.yahoo.co.jp/

会社の上司ですから、ケンカするわけにはいかないので、とりあえずは忍辱ですね。あとは、その人がほめなければならないように精出してやってみる。それでもほめはしないでしょうが、本来ほめなければならないところをしれっとパスしている顔を見るのはおもしろいかもしれません。結局相手の侮辱が耐えがたいのは、自分に充分な自信がないからでもありますので、自信をつける、実績をつければ多少の侮辱は気になりません。

id:bannin1962

回答ありがとうございます。

確かに、自信は持てていていませんでした。

配属されて1年目だったため、様子がわからなくておろおろしていました。

ご指摘感謝します。

2006/04/13 21:42:53
id:sisisi444 No.4

sisisi444回答回数108ベストアンサー獲得回数42006/04/13 21:24:05

ポイント15pt

http://www.morahara.com/index.html

モラハラ、パワハラで反論してみてはいかが?

簡潔ですみません。

id:bannin1962

回答ありがとうございます。

残念ながら、モラハラ・パワハラで議論は難しい性格の相手ですね。

2006/04/13 21:46:15
id:sami624 No.5

sami624回答回数5245ベストアンサー獲得回数432006/04/13 22:06:31

ポイント15pt

http://homepage3.nifty.com/sami624/index.html~030915

1.具体的にどのような指摘を受けているのか全く見えないため、どのように対応するかが具体的に見えないですね。

2.強いて言うならば、朝令暮改的な指示が出るようですから、矛盾する2つの指示をピックアップし、現行の職場の実態、業務分掌規定、経営方針等をよく吟味し、どちらの対応がより現行の企業の方向性にあっているかを論理付けし、○○部長は相反するご指示をされましたが、①現行の実態②業務分掌規定③経営方針から判断して、リスク・コスト面で△△の対応をとるのが優れており、■■をすることで実現可能と思えます、程度の提案をするのがいいのではないでしょうか。

3.一方的に言われ放しで腹が立つ、…という感じに質問が読み取れるため、上司のかけている部分を冷静に判断し、私ならこのような根拠で論理的に解決しますね、…程度の提案が波風立てない解決策でしょう。

id:bannin1962

ご回答ありがとうございます。

確かに具体的な内容は示していませんでした。

すみません。

2006/04/14 08:39:32
id:double_ka No.6

double_ka回答回数206ベストアンサー獲得回数12006/04/13 22:10:48

ポイント15pt

叱られない様に頑張る!

http://q.hatena.ne.jp/1144924472

id:bannin1962

はい!

ありがとうございます。

2006/04/14 08:40:17
id:TomCat No.7

TomCat回答回数5402ベストアンサー獲得回数2152006/04/13 22:41:07

ポイント60pt

おそらく、叩けば伸びる的な精神論で攻めてくる上司の方が、

論理的に欠点や弱点を分析してくる上司より、

付き合いやすいと思いますよ。

 

「部下を鍛える」的な考え方の人って、

けっこう結果は二の次なんですよね。

それより、たいていの場合、こういうタイプは「経過」を重視します。

簡単に言ってしまえば、具体的な成果が出なくとも、

一生懸命な姿さえ見せていけば、それだけでも喜んでくれる。

そして良い評価をしてくれる、ということなんです。

 

さらに叩いて鍛える精神論タイプの上司というのは、

たいてい、真剣な相談をとても喜びます。

ですから、まずいな、うまくいってないなと思ったら、

どんどん相談をしていくと、それも真剣な姿として

受け止めてくれる可能性が大。

そして、この部下の熱意は自分の指導のたまものなんだと

喜んでくれたりもするものです。

 

こんなふうにこの上司は、ポイントさえ掴んでしまえば、

とても接しやすいタイプの人だと思うんですね。

とにかくウソでもいいですから、俺はこの人を尊敬しているぞと。

この人の熱い思いを一身に受けて俺も燃えているぞと。

そんなポーズを思いっきり見せてしまうことが肝要でしょう。

なあに、どんな言葉にも目をキラキラさせながら、

「はいっ!!」と元気良く答えておけば済んでしまいます。

 

そして、うまく指導を実践できないと感じたら、

早めに熱血しながら「自分はどうしていけばよろしいでしょうか」

と相談を持ちかけてしまうことです。

そこで真剣な対応が引き出せれば、あとはどんな結果が出ようと、

それは上司の指導責任です。自分の評価は傷つきませんw

 

なお、叩いて伸ばす的な指導を受けている時は

周囲の目が気になって屈辱的なものですが、

この時うまく「熱血ポーズ」を表していけると、

周囲にとても好印象を与えていくことが可能です。

 

キツイ言葉を浴びながら、目を輝かせてそれを受け止めようとする。

スポ根まんがのような世界を演じてしまえば、

そこで叱責は恥から感動物語へと変わっていくわけです。

 

要は、ちょっとアナクロな上司の精神論の世界に

こっちから合わせていってしまうということ。

そうすれば、こちらのペースで有利に状況を変えていける、

ということです。

そして首尾良くいい結果が出せれば、

俺の指導でこんなに伸びてくれたかと、

密かに上司は心の中で感激の涙に浸ってくれることでしょう。

 

ここまでいけばしめたものです。

きっとその後は、かなり困難な頼みでも、

君の願いなら何としてもかなえるぞと

動いてくれたりするようになってきます。

これが、一矢報いる瞬間です。

 

ご健闘をお祈りします o(^-^)o゛

id:bannin1962

詳しい回答ありがとうございます。

ご指摘のとおり、確かにこの上司は熱血・精神論を振りかざすタイプです。

逆に私は、結構さめているタイプで・・・

これからは、彼の精神論の世界にあわせていってみようと思います。

2006/04/14 08:45:04
id:potato_gnocchi No.8

potato_gnocchi回答回数11ベストアンサー獲得回数02006/04/13 23:30:46

ポイント15pt

やはり、そういう、グローバルスタンダードの皮をかぶった純日本人には、オヤジ心をくすぐる「ツンデレ」でしょう!

ちなみに言うまでもありませんが「ツンデレ」とは…

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%84%E3%83%B3%E3%83%87%E3%...

いや、ふざけているわけではなく、叱れば伸びると思っていることは、打たれ強い奴だというのが前提にあると思うのです。とすれば、不快感を与えない程度に打たれ強さをアピールすることは、その上司のイメージを追認することになり、彼の「俺も人を見る目があるんだな」的自意識を快くくすぐることになります。

その上で、サシ飲みの機会や、サシ飲みでなくても飲み会で隣に座ったときにでも、しんみりと「厳しくやられるだけだと、結構キツいんですよ」と泣いてみる。そうすれば、本当にあなたを鍛えたいと思っている上司なら、飴と鞭をきちんと使い分けてくれると思います。そういうちゃんとした上司なら、何よりその人に「認められること」、それが最高に「一矢報いる」ことになります。

最悪なのは、上司と正面衝突することです。上司が本当に部下を干そうと思ったら、結構簡単にできるのです。私も、部下を干して精神的にダメにしたこともありますし、上司に干されて本当に死のうと思ったこともあります。そういう関係は絶対に不幸です。やめましょう。

上司がアホなら? それはやり過ごす一手です。

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4532191351/

id:bannin1962

ご回答ありがとうございます。

「ツンデレ」。実践してみますね。

確かに正面衝突は避けたいと考えています。

結構、押しの強い人なので。

2006/04/14 08:49:59
id:yuela No.9

yuela回答回数17ベストアンサー獲得回数02006/04/13 23:34:32

ポイント40pt

どこにでも、このような上司はいるものですね。

私もまさにbannin1962様が書かれたような性格の上司を知っております。

新人の頃はとても悩みました。


私の上司も

・自分の専門のことだけを話そうとする。

のですが、その専門分野に関しては大変詳しいのです。

ですから、上司の持っている知識を全て搾り取るが如く、質問をします。

部下の特権であると思い、遠慮しません。

調査なども、得意分野は上司にやってもらいます。


その代わりと言ってはなんですが、上司の無責任な指示で生じた仕事のロス時間や、上司の自慢話に付き合う時間を取ります。

私が上司から搾取した時間は、上司に返します。

ちょっと自分の方が損をしているような気持ちになることもありますが、

誰にも1日24時間しかないので我慢することにしています。


そんなかんじで上司と付き合っていると

時々飲み代をおごってくれたりもして、残業代は現金キャッシュバックのような事もあります(笑)


「上司に一矢報いたい」と拝見したときに

入社当初上司の一言一言に胸を痛めていた自分を思い出しました。

(ほんの2年前ですが)

今の私と上司の関係を考えると、自分的には一矢報いた感があるなぁと思います。


もう、上司の言葉や行動に振り回されているだけの子羊ではないのだと思うからかもしれません。


ただひとつ言える事は、私が入社したときから上司は全然変わっていないということです。

変わったのは、私の受け取り方だけだと思います。


大声で感情的に怒鳴る上司は、部下の育成のために「叱って」いるのではなく

ただ腹がたっているから「怒って」いるのだと分類しています。

もしそういうものにさらされているのならば

不愉快に感じて当然だと思います。正しい気持ちです。

その感情をごまかしたり、押し殺したりしないで、きちんと吐き出しながら生活した方が良いと思います。

体や心を病んでしまっては、いつか一矢報いてやることもできません。


http://www.ezaki-glico.net/gaba/

ストレスに効くかどうかは別にして、適度なチョコレートは体に良いみたいです。


難しい上司の部下として、お互い無理せず頑張っていきましょうね。

id:bannin1962

ご回答ありがとうございます。

まだ新人だったため、知らないことがあまりにも多くて、またそれが後ろめたく、恥ずかしいと思っていました。

ご回答中の「上司の持っている知識を全て搾り取るが如く、質問を」する、ということに何か、気がつかされるものがありました。

また、物事の受け取り方というものも大切ですね。私も上司に対する視点を、今とは違ったところからも持ってみようと思います。

2006/04/14 08:57:43
id:x32 No.10

x32回答回数119ベストアンサー獲得回数12006/04/13 23:58:17

ポイント40pt

何か一つの仕事が片付いた後に、一緒に飲みに行ってみればどうでしょう??


自分は仕事を成功させたいと思っていること、ヤル気があることを伝えたうえで、

「みんな前で起こられ続けるのは辛いです」

と、酒の席でやんわりと伝えてみればどうでしょうか。

そういうタイプの上司であれば、下手に出れば可愛がってくれるかもしれません。

もしくは、上司の英語力やウソでもリーダーシップを褒めた後で「辛い」と言うか…

大変腹立たしいでしょうが、がんばってください!!

http://www.president.co.jp/pre/20030602/001.html

id:bannin1962

ご回答ありがとうございます。

コミュニケーションも大事ですね。

最近、上司を避けがちでした。

反省。

2006/04/14 08:59:09
id:threee No.11

threee回答回数196ベストアンサー獲得回数62006/04/14 00:10:47

ポイント15pt

http://q.hatena.ne.jp/answer 

質問文から読取れる不満に対しての考察

あなたの事を人前で怒る、コンプレックスを突いてくる

一方で考えに一貫性がなく無責任な上司。

この自分勝手な(あなたから見て)性格があなたを

イラつかせていると思います。

しかし、上司と部下いう立場がありその点を指摘できずに

あなたはストレスを感じる。

解決方法は、上司にいかにその不快感を訴えるかという事で

上司の態度が変われば、あなたの中で幾分かすっきりするのでは

ないでしょうか?

解決の参考までに、とにかく上司の言うことやスケジュールをメモする。

(嫌味になるので、その上司に対してだけでなく全てに)

これにより、上司の発言の矛盾点やいい加減さをさりげなく時に触れ指摘する。

(細かく、何日何時こういう指示という内容で)

例「課長が指示されたように企画書を作りましたけど、チェックお願いします。」 

この、「課長が』というところがポイント。

毎回、この様な形で指示に従っていればどんな馬鹿でも自分が矛盾した事を言っていると気付く。

あなた自身が自分が間違った事をしていないと思うのであれば、

根気強く頑張ってみてはどうでしょうか?

id:bannin1962

ご回答ありがとうございます。

そうですね。メモをとるということもいいですね。

この上司に対してだけでなく、これはすべてのことに対して有効だと思います。

ありがとうございます。

2006/04/14 09:02:18
  • id:precog
    以下、あくまで推測なので、自己責任でどうぞ。

    この上司は、「楽観主義者」タイプだと思います。
    物事の明るい面だけを見ていれば全てはうまく行くと考える人たちです。
    どちらかというと怖がりなので、脅せば屈するでしょうが、仕返しして、周囲に利己主義でチームのパフォーマンスを落とす人とみなされると後々会社でやりにくくなると思います。(誰も使ってくれなくなる)

    この上司を活かす方法は、、、
    ・逃げようとしたら、目前の障害の中にも楽しみや興味がもてることに気付かせます。
    ・仕事の後半が弱いので、ツメをしっかりさせるようにします。

    それと、あなたは「取り巻き」に入って無いようですが、明るくテンポの良い調子で接すれば打ち解けてくれると思います。(怖がりなのです)

    このタイプの人は情に反応しませんので、情に訴えてもムダです。
    他人のことに気を使うタイプではありません。逆に禍根もありませんので、スルーするのが一番です。(ツメが甘いですから)
  • id:bannin1962
    bannin1962 2006/05/23 19:51:24
    おお、まるでみてきたかの様な分析ですね。
    すばらしい。
    非常に参考なりました。ありがとうございます。

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