友人が、職場で上司からパワーハラスメントをうけ、出社してこなくなってしまいました。

なんとか、励まして元気に仕事できるようになってほしいと思いメールを送ってみたのですが返事が返ってきません。
苦しむ友人にどのようにして力になってあげたらいいでしょうか。

回答の条件
  • 1人5回まで
  • 登録:2006/11/15 18:24:13
  • 終了:2006/11/15 20:35:53

回答(6件)

id:midoring No.1

midoring回答回数350ベストアンサー獲得回数42006/11/15 18:30:01

ポイント30pt

メールを返さないということは、そっとしておいて欲しい部分があるのではないでしょうか

ここであまりしつこくするのも、逆効果の場合があります

力になりたい気持ち、すごくわかります

今は、いつでも、力になるという言葉だけを残してあげて、お友達がいつでも、打ち明けられる環境を作ってあげ、残りは、そっとしておいてあげるのも一つかと思います

id:bannin1962

有難うございます。

そうですか。そっとしておくことも大切なのですね。

友人が苦しい胸のうちを打ち明けてくれるように取り組んでみます。

2006/11/15 18:50:42
id:KairuaAruika No.2

KairuaAruika回答回数6926ベストアンサー獲得回数972006/11/15 18:32:16

id:bannin1962

回答有難うございます。

パワハラについて知りたいというのではなく、苦しんでいる人を目の前にしたとき、自分が力になってあげられることが何なのかを知りたかったのです。

2006/11/15 18:50:45
id:jyarisan No.3

じゃりてん回答回数236ベストアンサー獲得回数42006/11/15 18:45:24

ポイント30pt

一番いいいのは、連絡は入れるけど励まさない という対応だと思います。

精神的に弱くなっている時に、励ますとその人を追い込む事になり逆効果です。かといって なにも連絡しないと無視されたと思い込んでしまいます。

必要最低限の連絡はとりつつ、本人(相手)が自力で立ち直るのを待つのが

ベストだと思います。

id:bannin1962

有難うございます。

そのように取り組んでみたいと思います。

2006/11/15 20:29:44
id:jyouseki No.4

jyouseki回答回数5251ベストアンサー獲得回数382006/11/15 18:53:06

ポイント30pt

御友人にまず電話をして、できれば会ってパワーハラスメントの内容を聞き、状況がわかってから、再びはてな内で相談することをお勧めします。

これまではパワーハラスメントの被害者は泣き寝入りすることが多かったのですが、時代の流れで訴訟も起こせる状況になりつつあります。

ただし、どの程度のことがあったかがわからないと、誰も的確なアドバイスができません。

id:bannin1962

ありがとうございます。

2006/11/15 20:30:22
id:TomCat No.5

TomCat回答回数5402ベストアンサー獲得回数2152006/11/15 18:54:44

ポイント30pt

http://www.morahara.com/text/whatpawahara.html

パワハラは一種の暴力です。ですから、いくら被害者を励ましても、それが再び暴力にさらされる場所に戻ってこいという結論に結びつくものなら、せっかくの励ましも、被害者にとってはただ辛いだけのものになるでしょう。

 

大切なことは、周囲の人達がはっきりと、その人の受けているパワハラを「暴力だ」と認識していくことです。そして、「暴力はやめさせなければならない」という明確な方向性を打ち出していくことです。

 

そういう考えを伝え、

「みんなの力で不当なパワハラをやめさせていく。そう努力してみる。俺たちに任せておけ。これは君一人の問題じゃない。職場全体の問題なんだから。何か動きがあったらまた連絡するよ。それまで君はゆっくり休んでいてくれよ」

と。そう言葉をかけていけるなら、これは実効力のある励ましになると思います。

 

パワハラの内容によっては労基署に相談したり、労働組合、自治体などの行っている無料の法律相談も利用してみてください。

 

パワハラは暴力です。それはやめさせなければなりません。そのために君の仲間が動き出したぞと知らせてやることが、最高の励ましになるはずです。

id:bannin1962

なるほど。

周囲の人にも声をかけて、友人が戻ってこれるような環境を作っていけるように試みてみます!!

2006/11/15 20:32:02
id:harasima No.6

harasima回答回数128ベストアンサー獲得回数72006/11/15 19:57:52

ポイント5pt

パワハラに依存しないことですが、メールで済ますだけ、というもの誠意がないような気が。。。。

確かに「そっとしておいて」という隠れたメッセージは可能性としてありますが、電子メール一通でそこまで判断するものちょっと。。。。

メディアは電子メール以外たくさんあるのですから。

もちろん、それらのメディアを利用しても、問いかけの内容が芳しくなければ、ますます相手の心は閉ざされてしまう可能性もありますが。。。(カウンセリングの基本である、ただ聞き役に徹する、というのが一番簡単な方法ではないかと思います)


最後に、そこまでするのかどうか?という問題も絡んでくるので、双方ともに、「その程度の友情か」という別の問題に発展しかねないことも老婆心ながら書き添えておきます。

id:bannin1962

有難うございます。

2006/11/15 20:33:43
  • id:mass3
    メンタルヘルスが必要な状態かもしれませんね。あなたの職場が50名以上の社員がいるのであれば「産業医」が選任されているはずです(法的義務があります)。産業医はメンタルヘルスを含む従業員の健康管理を行う立場です。配置転換などの職場環境の改善、職場復帰の指導なども役割に含まれています。産業医に相談してみてはいかがですか?
  • id:harasima
    書き忘れで投稿してしまったので、こちらに。


    >なんとか、励まして元気に仕事できるようになってほしいと思い

    とのことですが、他の方が回答している通り、そういう構えで相手に接するのはあまりよろしくないかと。経験的に空回りするか、相手から「そんなことは求めてない!」といわれたりとか。。。
    「聞き役」から始めることが個人的な解決の糸口と思います。

    もちろん、相手の性格や精神状態によりけりなので、一概には言えません。


    その他、パワハラという問題や職場環境事態については、回答の通り、私が言及できることはないです・・・

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