私は現在の会社に０６年１１月に転職しました。

本社、子会社で正社員１００名弱のオーナー会社です。
私の籍は本社、子会社の物流会社に勤務しています。
本社、子会社に営業部門があり、双方取引や一緒に営業活動をしています。
決算は本社は２月末、子会社は５月末です。子会社の３～５月、つまり期末に
かけて仕入金額が他の時期の倍以上に膨れ上がります。
原因は、親会社からの仕入れを普段の月の何倍も増やしているためです。
会社の説明は「親子一緒の営業活動や、親から子へ人員の派遣費用を期末に
まとめて仕入れに計上することで、節税をしている」
逆に親会社の決算前は子会社からの仕入れが増えます。
発生した費用はその月に計上すべきものではないでしょうか。今やってることは
節税ではなく、費用の振り替えによる違法行為ではないかと思うのですが。
普段は５００万前後の仕入れが３～５月は２０００万を越えます。素人目に見ても
おかしく、実際そんなに発生していません。
発表資料には「３～５月の仕入れは決算対策」と書いてあります。
これは合法的な行為なのでしょうか。
私自身、この会社にい続けていいのか、とても不安を感じています。