ポール・グレアム「労働組合のもう１つの説明」を翻訳しました。

どもー。

では続きです。適当に使ってください。

Oddly enough, it was working with startups that made me realize where the high-paying union job came from.

奇妙に聞こえるかもしれないが、ベンチャー企業と一緒に働いてきたことで、私には高賃金の組合仕事というものがなぜあったのか理解できる。

In a rapidly growing market, you don't worry too much about efficiency.

成長の早い市場では、効率についてはさほど気にかけられない。

It's more important to grow fast.

早く成長することの方がよほど重要だ。

If there's some mundane problem getting in your way, and there's a simple solution that's somewhat expensive, just take it and get on with more important things.

つまらない問題があったとして、少々高くつくにせよ簡単な解決策があったなら、とっととそれを使って、もっと大事なことをどんどん進めた方がよい。

EBay didn't win by paying less for servers than their competitors.

eBayはサーバー代を節約して競合他社に勝ったわけじゃないんだ。

Difficult though it may be to imagine now, manufacturing was a growth industry in the mid twentieth century.

今となっては想像できないかもしれないが、製造業は２０世紀半ばには成長産業だったのだ。

This was an era when small firms making everything from cars to candy were getting consolidated into a new kind of corporation with national reach and huge economies of scale.

自動車からお菓子まで、そういったものを作っていた小さな会社が、国家的な広がりと巨大な規模の経済(=スケールメリット)を持つ新種の企業へ整理統合されていった時代だった。

You had to grow fast or die.

早く成長しなければ死、あるのみ。

Workers were for these companies what servers are for an Internet startup.

それらの企業にとって労働者は、インターネットベンチャーのサーバーに相当するものだった。

A reliable supply was more important than low cost.

低コストよりも安定供給のほうがずっと重要だったのだ。

If you looked in the head of a 1950s auto executive, the attitude must have been: sure, give 'em whatever they ask for, so long as the new model isn't delayed.

1950年代の自動車会社の役員の頭の中をのぞけたとしたら、中身はこんな感じだったに違いない: 新型モデルが遅れないなら、彼らがほしがるものはなんだってくれてやるよ、うん。

In other words, those workers were not paid what their work was worth. Circumstances being what they were, companies would have been stupid to insist on paying them so little.

言い換えると、そういう労働者は労働に見合った分だけの賃金を支払ってもらっていなかったのだ。企業のおかれていた状況から、企業は愚かにも労働者への賃金を抑えることを要求した。

If you want a less controversial example of this phenomenon, ask anyone who worked as a consultant building web sites during the Internet Bubble.

もし、この現象の、より反論が少なそうな例が欲しいなら、インターネットバブルの時期にウェブサイトを立ち上げたコンサルタントとして働いたひとになら誰にでも聞いてみるといい。

In the late nineties you could get paid huge sums of money for building the most trivial things.

90年代後半には些細な事を作るのにもものすごい額のお金が支払われることがあった。

And yet does anyone who was there have any expectation those days will ever return?

そしてそういう現場にいた人で、いつかまた同じような日々が来ると期待しているひとがいるだろうか？

I doubt it.

いないよなあ。

Surely everyone realizes that was just a temporary aberration.

絶対みんなあれは一時的な異常事態だったと理解しているはずだ。

The era of labor unions seems to have been the same kind of aberration, just spread over a longer period, and mixed together with a lot of ideology that prevents people from viewing it with as cold an eye as they would something like consulting during the Bubble.

労働組合の時代も多少、より長く続いたにせよ、これらと同じ異常事態だったようだ。いろんなイデオロギーとごちゃ混ぜになっているため、人々がバブル時代のコンサルティング仕事みたいなものだと見る冷静な目と同じ目で見ることを妨げられているのだが。

Basically, unions were just Razorfish.

基本的に、労働組合はちょうどRazorfish社みたいなものだった。

People who think the labor movement was the creation of heroic union organizers have a problem to explain: why are unions shrinking now?

労働運動が英雄的な組合設立者の創造物だと考える人々は、説明の必要な問題にぶちあたっている。なぜ今、労働組合は縮小しているのか。

The best they can do is fall back on the default explanation of people living in fallen civilizations.

せいぜい、没落した文明に暮らす人たちがよくやる説明に頼るしかないのではないか。

Our ancestors were giants.

我々の祖先は偉大だった。

The workers of the early twentieth century must have had a moral courage that's lacking today.

２０世紀初頭の労働者は、今では失われている真の勇気を持っていた。

In fact there's a simpler explanation.

実はもっと簡単な説明がある。

The early twentieth century was just a fast-growing startup overpaying for infrastructure.

２０世紀初頭の状況は高成長のベンチャーがインフラに支払いすぎるのと同じようなものだったのだ。

And we in the present are not a fallen people, who have abandoned whatever mysterious high-minded principles produced the high-paying union job.

そして高賃金の組合仕事を生み出していた神秘的な高潔な原理の何かを捨て去った、現在に生きる我々は没落した人々だということはない。

We simply live in a time when the fast-growing companies overspend on different things.

我々は単に高成長企業が違う何かに金を使いすぎる時代に生きているだけなのだ。