元請、2次請、孫請・・・更に下層のn次請に甘んじている開発会社。 この会社が、多重下請構造の中を上へ登っていく為にすべき事はなんでしょう? 営業面、技術面、その他の視点でも構いません。 アドバイスをお願いします。
契約の内容にもよりますが、請負の契約をきちんとやろうとすると瑕疵保証について対応のとれる
請負会社を選定する方向になります。
請負会社の体力が少ないと、何かあったとき保証もままならないし、無理させると請負会社側が
つぶれてしまうかもしれませんので、そういうリスクは回避するため小さい会社は元請の選定に
乗っかれないことがあります。
資本力、資金力がないといけませんし、それを維持する技術者の人的資源や経営手腕も必要です。
会社の規模を大きくして大口の契約が取れるようになれば、今度は孫請けなどを選定する側に
立つことができます。まあ、それはそれでリスクも高くなるのですが。
いまいち、偽装請負とリンクしない回答でしたね。
会社自体が強くなる事も必要ですね。
下請け構造の中でどうやって強くなっていけばいいのか・・・難しいです。
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契約の内容にもよりますが、請負の契約をきちんとやろうとすると瑕疵保証について対応のとれる
請負会社を選定する方向になります。
請負会社の体力が少ないと、何かあったとき保証もままならないし、無理させると請負会社側が
つぶれてしまうかもしれませんので、そういうリスクは回避するため小さい会社は元請の選定に
乗っかれないことがあります。
資本力、資金力がないといけませんし、それを維持する技術者の人的資源や経営手腕も必要です。
会社の規模を大きくして大口の契約が取れるようになれば、今度は孫請けなどを選定する側に
立つことができます。まあ、それはそれでリスクも高くなるのですが。
いまいち、偽装請負とリンクしない回答でしたね。