同じ仕事を複数の上司に提出したらそれぞれ違う訂正が入ってきます。
>上司の訂正というのは単に上司の主観的な考えを部下に押し付けているだけではないですか?
まさにその通りだと思います。主観的な上司の考えに従わなければならないのも、仕事のうちだと考えれば、少しはストレスが減るかもしれません。最初は苛々するかもしれませんが、「こんなもんだ」と慣れてくれば少しは楽になると思います。
ただ、話し合いに応じてくれる上司なら、ご自分の意見を述べてみてはいかがですか?最終的には上司の意見に従わなければなりませんが、自分の意見をぶつけてみることで、「押し付けられている」という状況が改善されるかもしれません。
あなたはその仕事に対してどれだけの経験と知識があるのでしょう?
上司の方が経験が長く、また、業務に直接は関係ないが、その仕事の結果の影響を受ける社内外の関係なども知っている可能性があります。
>仕事に正解などはないのだから・・・
これは単なる一般論でしかなく、一般論で全て論じきってしまうあなたの方に問題が大きいような気はします。
詳しい状況が分からなければ何とも言えませんし、詳細を説明しない、しなくとも解答が得られると思っている点でもあなたにマイナス要素です。
http://q.hatena.ne.jp/1197680334
こういう質問でurlを要求するのもちょっと違う気が・・・
ありがとうございます
身も蓋もない言い方をすると、その通りです。
ただ、その訂正は上司の「経験により得た」主観的な考えです。
場数を踏む中で導きだされた、その人にとってのベストな選択です。
あなたには一見違う訂正に見えても、ある観点から見ると
狙いは同じかもしれません。
納得行かない部分は議論するしかないでしょう。
上司は主観的な考えで出してきた結果を
評価されて昇進しているはずなので
あなたより(会社にとっての)正解に近いと考えられているのです。
ありがとうございます
仕事に正解などはない
確かにそうですが、仕事に不正解はあります。
そしてその解決方法はさまざま。
同じ仕事を複数の上司に提出したらそれぞれ違う訂正が入ってきます。
それぞれの訂正を吟味して、あなたなりの解を出せばよいではありませんか。
少なくともそれだけ多くの人に訂正を求められるなら、あなたの成した仕事はやり方に問題があるかその会社に合わないかなのでしょう。
ここ最近で連続して出された質問の内容を見る限り、失礼ながら「あなたはまだ未熟」としか見えません。
上司に言われていることが正論かどうかは判断しかねますが、「訂正されたから」どうこう考えるよりも「なぜその訂正が入ったのか」を考えればよいのではないかと思います。
ありがとうございます
一言だけコメント。
部下をちゃんと指導でき。ちゃんと教育できる上司など、今の日本にはいません。定型業務なら、まだ体裁が整うのですが、イレギュラーな事や、利権がからむ(組織としての利権、役職者の利権、立場という言い換えもできるかもしれませんが)場合、この傾向は顕著になります。情報を収集して、正しいストーリーを考え、その方向に上司や組織を誘導する力を身につけてください。上司が自分より賢い人間だという思い違いは、今すぐ、綺麗さっぱり捨て去ってください。人は上へ行けば行くほど、バカになります。http://www.7andy.jp/all
ありがとうございます
>上司の訂正というのは単に上司の主観的な考えを部下に押し付けているだけではない
>ですか?
責任とってくれるのなら、何でもOKですが(^^;
責任とってくれそうもなく、自分自身が責任取らされるようなことには
断固抗議というか、自分なりの意見をいうべきでは?
ありがとうございます
正解がない・・・
そういう仕事も中にはあるでしょうね。
けれど、訂正される部分は、こうしたほうが言いという風にとることはできないでしょうか。
例えば、企画書をもっていって
訂正される
=こうしたらよくなるというアドバイス
同じように他の人もそれぞれで、こうしたほうが言いという意見はありますよね?
そんな感じでアドバイスをしてくれてるという風に受け止められませんか・・・?
ありがとうございます
>上司の訂正というのは単に上司の主観的な考えを部下に押し付けているだけではないですか?
こういう考え方をしている限り、お仕事で成長することはないと思いますよ。
3番、4番の回答者の方々がおっしゃる通りだと思います。
その人の主観が会社に認められてきたからこそ、その人は上司なわけです。
上司だから抜きんでているのではありません。抜きんでているから上司です。
また、上司の主観が認められてきたということは、その上司の主観というのは
会社から見て「客観性がある」と判断されるからこそ認められたわけでしょう。
トンチみたいになってきましたが。
つまり会社に認められてきた上司の主観=会社にとっての総意を、それぞれの
上司があなたに教えてくれているわけですよね。
人格否定をされているわけではないのでしょう?仕事上の訂正でしょう?
恵まれている状況でもあるように思うのですが。
最後まで書かないでおこうかなあ、と思っていましたが、質問者様は
「上司」や「指導」を悪くとらえ過ぎのように思います。
また、それと同時に「仕事そのもの」に対する態度が甘いのではないでしょうか。
組織は会社にとって常に有益であろうとします。
それがどういうことなのかを、一度考えられた方がよろしいかと思います。
要はいっぱい指導が入る自分は「有益」なのか、「客観的に」見てみてください。
案外怒ってもらえるだけマシなのかもしれませんよ。
ありがとうございます
http://q.hatena.ne.jp/1197680334
アドレスはダミーです。
いいんです,ほっておけば。
責任を取るのは上司なんですから。
ただ,二人の上司の間で指示が異なってくるのは困りますね。
あちらの上長からはこのように指示されたんですが,とその都度言ってみるのも手ですね。
これは慎重に行なうべきです。
主張するときは,それまでに仕事を完璧にこなしている必要があります。
そして謙虚な態度で言わないと大変なことになります。
軌道修正する作業時間は,勤務時間なのでお金になりますよね。
であれば,会社としては不効率であっても,上司の言うとおり進めるのが無難ではないでしょうか。
ありがとうございます
>同じ仕事を複数の上司に提出したらそれぞれ違う訂正が入ってきます
え、普通、直属の上司って、一人じゃないんでしょうか?
「直属の上司」って、いざとなれば盾になってくれる「はず」の人ですよ。その人の判断の元、あなたは仕事をしているのです。だから、普通は、直属の上司の「助言」にそって訂正するんです。
複数いるってのは、どういう仕事をされているのでしょう。???
ありがとうございます