Ｊ近藤さんってのは、経営者としては、どうなんですか？

こんどう、なので。どうにもならないです。

「好き」か「嫌いか」と言われれば「好き」。「成功する」か「失敗するか」と問われれば……源頼朝のような堅実性が無く、何だか源義経に対して抱く「危なっかしさ」のようなものを感じます。

本人のひととなりは殆どしらないけど、サービス利用者として窺い知るに・・・

行動・実行力 ◎

人材雇用 ◎

人材活用度 ○

着眼力・起草力 ○

現況分析力 △

マネジメント △

体制作り ×

ファイナンス ×

人の意見とか、聞きかじったことでも実行してしまったり、そこから人に任せて実際にやってみるまでの展開がうまいとおもう。

思考から行動までのリードタイムが非常に短い。

特に着想から決定、実行動までのリードタイムは卓抜したものがある。

ただサービス利用側からみても朝令暮改なので、数十程度のチーム単位で動く分には最強に近いパフォーマンスが出せるとおもうが、一方、部下などにきちんとした指示をおこなっているわけではなさそう。

部下の部下などのように二系統以上離れてしまうと指示系統があいまいなものになってきちんと伝わらないのではないかとも思える。

あと、興味ないのか知らないけど商売はあまりする気がないようにも見える（ｗ

経営者として優秀か、そうじゃないかという判断は外からするのもあれなんですが、

「どうなのか」についてなら「見てておもしろい経営者」という評価はしていいと思いまっする。

オモロー