【他山の石】以下の開発現場における、S/Wプロジェクト管理上の問題点とその対策を挙げてみてください。



【軍曹が】携帯電話開発の現状【語る】
http://s03.2log.net/home/programmer/archives/blog38.html
元携帯の開発者が語る開発現場の現状です。

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  • 登録:2008/12/12 16:24:32
  • 終了:2008/12/19 16:25:02

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  • id:standard_one
    経験的に「ドキュメントを書かない人間はいない、書けない人間がいるだけだ、そしてそういう奴らほど屁理屈がうまく、自己正当化のプロである」と理解しています。
    しかしお気の毒な・・・
  • id:dev_zer0
    え?サイトを見る限りなにも管理されてないような...(CMM1に相当)
    http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20070703/276584/proj10_1.jpg
  • id:garyo
    >え?サイトを見る限りなにも管理されてないような...(CMM1に相当)
    リンク先に見られる色々な問題は具体的には何が管理(コントロール)されていないからかという点と、現在の技術でそれを対策するためにはどのような方法があるかという点について回答頂ければ嬉しいです。
  • id:dev_zer0
    > リンク先に見られる色々な問題は具体的には何が管理(コントロール)されていない
    私がプロジェクト管理をすると仮定すると、
    まず再優先してやらなければならないのは仕様管理ですかね
    ・現在の仕様がわからない
    ・仕様変更が伝わっていない
    ・仕様の確認窓口がない
    ゴールがわからないのにゴールしろというのは無茶です
     →現在の最新の仕様をどこかのサーバに置いて、誰もが閲覧出来るようにする
      # もちろん編集は出来ないようにする
    あと、課題としては
    ・仕様の疑問や質問が返ってこない、遅い
    ・不具合管理が杜撰(多分、デグレとかエンバグの宝庫だと思われる)
    ・スケジュール管理(仕様変更なのに納期は変わらないと品質が下がる)
    ・工数の管理(人員と規模は見合っているのか)
    ・必要な機材の調達(作業に支障が出るような古いPCとかボードが足りないとか)
    ・古いソースのコメントアウト
    ・口頭で何もかも済ませてしまう文化
    ・最悪のモラル
    ぱっと見でもこれだけ出てきますが、私の経験上、変にあちこち手をつけるよりも
    一点集中突破の方がうまくいくことが多いです。
     
    > 現在の技術でそれを対策するためにはどのような方法があるか
    多分、サイトの状況だと技術でどうにかできることは少ないです
    いわゆる政治力とか交渉能力で「文化」を変革させないと技術は価値を持ちません
     
    管理すべき対象が確定して初めてその対象に対して
    もっと効率的にアプローチできる技術やツールが価値を持つのです。

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