新入社員の数字がなかなか上がらないときにはどうしたらいいでしょうか?

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  • 登録:2009/04/10 16:37:38
  • 終了:2009/04/17 16:40:07

回答(41件)

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自分の売り上げを分けてあげるのが普通 hijk052009/04/10 17:00:43ポイント5pt
普通
自分のお得意先の一部を、その新人の担当にする。 miraa2009/04/10 17:47:11ポイント4pt
確実に数字になる訪問先をある程度与える。
アゲル to-ching2009/04/10 21:09:59ポイント3pt
 自分の成績から・・・数回だけ、そして様子を見る
訪問先を与える kinnoji72009/04/14 18:12:05ポイント2pt
訪問先をある程度与えて、そこから勝負してもらうしかないですね。
難易度の低いお客さんを担当させる yota792009/04/17 15:20:53ポイント1pt
そしてすこしづつ数字の出にくいお客の担当を増やして数字をキープさせる。
売上ではなく件数で評価してやる きあ2009/04/10 17:58:19ポイント2pt
営業職だと思うのですが、最初は下手じゃないですか。 無理して会社の評判下げるような方法とる方もいるので最初のうちは件数を見てあげます。 ある程度行けば具体的に数字の上げ方を教えてみてはいかがでしょうか ...
評価する側面をかえる sidewalk012009/04/14 22:29:36ポイント1pt
というのは非常に良いかもしれないですね。できていないというイメージを膨らますよりは、どこが出来ていてどこでつまづいているかを把握するほうが、建設的だと思います。
競わせる satsumahani2009/04/10 18:59:38ポイント10pt
他人と競わせる
同じく nekomanbo562009/04/10 19:52:33ポイント9pt
それがいいと思います。
競い合う meizhizi872009/04/10 20:18:35ポイント8pt
いい刺激になると思います。
ライバル kinnoji72009/04/11 02:48:25ポイント6pt
ライバルがいるだけで全然違うでしょうね。
切磋琢磨 saru72009/04/11 09:15:49ポイント6pt
ライバルがいてこそ頑張れます
・・・・ to-ching2009/04/11 20:02:11ポイント5pt
 奇麗事と思われ・・・
同期のライバルがいるだけでも kinnoji72009/04/11 21:31:51ポイント4pt
けっこう違うもんですよ。
ライバル koume-11242009/04/13 09:39:29ポイント3pt
ライバルがいると違いますね。
そうですね mariodon2009/04/13 19:04:04ポイント2pt
負けたくないという気持ちで・・・
負けたくない sidewalk012009/04/14 22:27:39ポイント1pt
この気持ちは大切ですね!
育成方針を見直す australiagc2009/04/14 14:08:38ポイント2pt
そこそこやる気があって数字が出ないのであれば、仕事の教え方や業務の手順に問題があるかも。 昨年以前の新入社員相手には上手くいった方法でも、再考の余地はあるかと。 個人の性格や長所を分析して、効率よく数 ...
育成する側も謙虚になる sidewalk012009/04/14 22:25:50ポイント1pt
というのは大切ですね。漫画バンビーので、主人公を移動させようとする上司に対して「あの子を育てられないほど、うちの懐は小さくない」みたいな台詞を先輩が語るシーンがあったのを思い出しました!
新人なら仕方ないです。 yoshikilogin2009/04/14 10:28:21ポイント2pt
新人の売り上げが上がらないのは当然です。 彼の売り方のどこが悪いか、またどこが良いかを見極め適切なアドバイスを してあげるのが上司の役目だと思います。 ※新人が頑張っている前提です。
仕方ないです kinnoji72009/04/14 18:10:24ポイント1pt
そうです。即戦力の新人なんてそうはいないです。少しずつ数字があがるようなアドバイスをしてあげればいいです。
アドバイスをする hana-mi2009/04/14 14:05:57ポイント1pt
あがらないという事は何かが悪いということ だったら、先輩である人間が指導するべき どうすればもっと数字を挙げられるのかなど
ハードルを kinnoji72009/04/10 18:10:15ポイント4pt
下げてあげる。
下げる satsumahani2009/04/10 18:56:25ポイント3pt
簡単にしてあげる
下げる meizhizi872009/04/10 20:19:59ポイント2pt
新入社員ですからね。最初から高い目標はつらいです。
できることから積み上げていく sidewalk012009/04/13 13:47:12ポイント1pt
だんだん自信をつけていけると良いですね。
できることから少しずつ taka27a2009/04/10 17:40:25ポイント2pt
現状の1.1倍くらいのノルマから余裕をもってはじめてあげればいかがでしょうか?
本当は・・・ to-ching2009/04/12 12:32:27ポイント1pt
 成績上がるとノルマもっと厳しくなるのにね・・・
上司を変える toukadatteba2009/04/11 01:09:58ポイント2pt
実は仕事ができないという新人と、仕事ができるという新人のなにがちがうかというのを調査した資料があったのですが、その多くは、上司との関係(特に直属の上司)がうまくいっている人は成績が良く、うまくいってい ...
つまり・・・ to-ching2009/04/11 16:05:03ポイント1pt
 自分がやめれば良いわけだ・・・
具体的な改善案をかたってもらう sidewalk012009/04/11 15:43:24ポイント1pt
そして実行してもらう。最初は成果がすぐに出なくても、創意工夫したことを認めてあげる。
どん底を to-ching2009/04/11 13:33:46ポイント1pt
 味合わせて、これ以上下がることは無い!後は上昇のみ・・・と言う
教育を行う some12009/04/11 01:40:23ポイント1pt
数字は結局自分で上げるしかないので
ほかの部署へうつす satsumahani2009/04/10 21:26:09ポイント1pt
しかないかな
ご褒美を satsumahani2009/04/10 19:01:17ポイント2pt
与える
ご褒美 meizhizi872009/04/10 20:17:21ポイント1pt
目当てで頑張れますものね。
参考書 satsumahani2009/04/10 18:57:26ポイント1pt
貸してあげる
ブレイクスルーするまでは kn19672009/04/10 16:59:29ポイント3pt
とにかく待つ。 どのようにやっているのかだけは報告させる。 どうすれば良いかは・・・あえて何も教えないが ヒントを求められたら選択肢をいくつか用意してやる。
ブレイクスルー? tak2009/04/10 17:24:37ポイント3pt
ブレイクスルーの意味が違いませんか? 新入社員に何か完全に新しいことをやらせるのですか? だったら、数字が何年も全然上がらないのは当たり前だと思うんですが....
1件目、そして2件目・・・ kn19672009/04/10 17:32:20ポイント2pt
数字って事は営業職でしょう。 最初はなかなか売れませんが1件目が売れると、これが1つのブレイクスルー。 数件までは売れても、そこから伸び悩む・・・またもやブレイクしなければならない壁が・・・。 ...
アドバイスを与えながら twillco2009/04/10 17:47:01ポイント1pt
自分で出来るように待つしか無いのではないでしょうか どうすれば良いかのアドバイスを与えながら、あとは本人次第です。

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