会社で毎月の個人目標を設定しています。

主にスキルアップや仕事のスピードアップなのですが、
それを達成しましょう!とやっていますが、
達成した場合にみんなからの拍手の承認があります。おめでとう!と。
達成できなかった場合はどうしたら達成できるか?取り組んだ中でよかった事は何か?
を考えます。

みなさまの会社では個人目標などありますか?
達成した場合には何か報酬のようなものが出たりしますか?
よろしくお願いします。

回答の条件
  • 1人2回まで
  • 登録:2009/11/01 16:34:35
  • 終了:2009/11/08 16:35:02

回答(8件)

id:rafting No.1

ラフティング回答回数2652ベストアンサー獲得回数1762009/11/01 17:19:39

ポイント17pt

飲み会すらないですw

id:pipi666 No.2

pipi666回答回数18ベストアンサー獲得回数12009/11/01 17:35:09

ポイント17pt

アルバイトでもいいですか?

個別指導の塾の先生です。

生徒に目標を立ててもらってそれを達成します。

テストの点数でも、学期の成績でも、一日の勉強時間の目標でもいいです。

そこは生徒が自由に決めています。

それを達成する事で時給以外に給与が発生し、

達成率が一番高い先生にはさらにボーナスがでています。

能力給というやつです。

塾長が前職にとびこみの営業をしていたそうなので

営業成績ノルマみたいな向きがあるのです。

id:lepremierpas No.3

lepremierpas回答回数1175ベストアンサー獲得回数412009/11/01 18:07:45

ポイント16pt

個人目標はありませんが、会社自体の中で、成績の良いものは、プラスアルファーのボーナスが出たりしています

id:lancer13 No.4

lancer13回答回数2934ベストアンサー獲得回数682009/11/01 18:11:29

ポイント16pt

品質事故を無くすことが目標です。

id:medamayakisuki No.6

medamayakisuki回答回数163ベストアンサー獲得回数32009/11/01 18:22:29

ポイント16pt

計画書作りの最終段階は「個人目標」の設定です。

 全社・各部署の目標を踏まえ、且つ自分自身の自己実現・将来への目標を含めて作成します。書式は特に問う必要がないと思いますが、MP式では、「立派なもの」より「全ての社員が気楽に書ける簡素なもの」を奨励します。

その社員が素直に書ければそれで十分と考えます。

 尚、1つだけ注意をすることがあります。

それは、「個人目標の確定には上司が絡んで決定する」と言うことです。

理由は2つです。

 1.会社目標と個人目標とのベクトルを合わせるため

 2.本人の能力アップに繋がる目標を与えるため

 特に、「2」は重要です。

 例えば、能力100の人に100以下の目標を与えることは、その社員を後退させます。

潜在能力を引き出す目標設定をさせるため「目標面接」等を通し、上司がエスコートする必要があります。

 個人目標の達成状況は、モチベーション継続のために、四半期又は半期ごとに達成状況面接を行なうことも重要です。

http://www.tabisland.ne.jp/keiei/colum1/colum4_3.htm

id:sirotugu40 No.7

sirotugu40回答回数449ベストアンサー獲得回数142009/11/01 18:36:36

ポイント16pt

>みなさまの会社では個人目標などありますか?

>達成した場合には何か報酬のようなものが出たりしますか?

賞与と昇給に影響します。

id:hirovlsi No.8

hirovlsi回答回数66ベストアンサー獲得回数82009/11/01 20:10:04

ポイント16pt

私の勤務先では半年毎に一人一人が目標を立てます。

目標は業務上のものを3つ、個人的スキルアップを3つ立てます。

その他1年単位で年間の目標(個人スキルに関して)、

数年かけて達成させる目標(これも個人スキル)もあります。

達成できたのかどうかは上司との面談で判断され、ボーナス増減に繋がります。

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