WEB制作会社に勤務しています。


社内全体のWEB制作チームのリテラシーとスキルの向上もまかせられました。社全体の人数は40人ほど、うちWEB制作者は10名ほど。この10名のスキルアップを求められています。私は役職ではなく、WEBデザイナー兼プログラムも兼任しています。広く浅くなんでも屋的な存在です。

問題としては、新しいことにうとい。例えば私が入社するまでJqueryって何?CSS3って何?HTML5ってなに?
どう考えてもテーブルコーディングじゃなくていけるところも平気でテーブルコーディング。Javascriptのちょっとした画像の切り替えもできない。
例えばWEB4コマ漫画があったとして、1画像1HTMLファイルにしてしまうのです。

結局は本人の意識次第になってくるところもあるのですが、社員ひとりひとりの意識にまかせて放置していた結果が今の現状です。

まず最低限、社全体でコーディングなどのガイドラインを立てることとして、その他にもっと新しい知識を広げていくにはどうしたらよいでしょうか?

ちなみに、学校ではないからということで、講習会を行うことはNGとされました

回答の条件
  • 1人5回まで
  • 200 ptで終了
  • 登録:
  • 終了:2010/10/01 10:29:44
※ 有料アンケート・ポイント付き質問機能は2023年2月28日に終了しました。

回答26件)

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講習会開催NGという時点でアウトな気が うるるん2010/09/29 11:49:46ポイント1pt

しますがw

意向としては通常業務を遂行しながら「スキル」と「リテラシ」を向上せよという事なのでしょうけれどムシが良すぎるというか。


とはいえ、現状の中で課題を解決しなければならないとも思いますので思い付いた事を簡単に。

まあこれくらい考えついて質問している可能性もあるとは思うのですが。


私が質問者様の立場なら経営者に「●ヶ月(数字は任意。三ヶ月から半年程度)以内に作成したガイドラインに達しない者は解雇」を宣言して貰うよう提言しますね。


同時に一番早く策定したガイドラインの水準にに達した人には何かの報奨を約束出来ると尚良いですね。

本来的には仕事をする以上、達しているべき水準なわけですから報奨など出す必要は無いのですが、「飴と鞭」という言葉が示すように解雇というペナルティとは別に達成する喜びを準備するとより一層の効果が期待出来ます。


また、この案を実施した場合でも水準を達成しない人が一人や二人は必ず出ると思いますので、即戦力となる人員の雇用も同時に進めることをお薦めします。

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