匿名質問者
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23歳/女です。苦手な上司(50代/女)について質問と相談です。

ある業務を苦手な上司と二人で担当しています。私は決定権がない為、上司に判断をあおることが多いですが、最近は関わるのがつらいです。
上司は気分で判断を変えます。指導されたように処理すると「いや、普通こうでしょ…もう好きにして」と言われたり、逐一聞くと「いや前も言ったよね?」と言われます。
また、時間外に来て仕事を終わらせ、パートさんが上司より遅く来ると「あの人は何もしない」等言います。上司は月給で、パートさんは時給ですが、パートさんはお金は出ません。それに異議を唱えたパートさんを陰で「立場が下の人間が上の人間に文句を言うのはおかしい」と言い、共有し、みんな嫌いという雰囲気にします。
その上司は組織の中で一番在籍が長く、何か困ればその上司頼りです。受け入れられる人が残り、新人は定着しません。
最も私が戸惑わされるのは、基本的には上司が優しい人だからです。でも「今日はこんな機嫌か…今日はどうだろう…」と悩むのがだるいです。

どうすればよいでしょうか?何かアドバイスがあれば、お願い致します。
長々と、失礼いたしました。

回答の条件
  • 1人5回まで
  • 13歳以上
  • 登録:2019/04/14 23:32:27
  • 終了:2019/05/14 23:32:28

回答(4件)

匿名回答1号 No.1

匿名回答1号「匿名質問」を利用した質問に回答すると「匿名回答○号」と匿名で表示されます。
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2019/04/15 06:31:26

 
>苦手な上司(50代/女)に、(23歳/女)が、判断をあおる<
 男性は一般論(演繹法)で考え、女性は個別論(帰納法)を持ちだす。
 このケースは、老若男女の組合せが、ゴッチャになっているのです。
 
…… 老人は、自分の経験こそが一般論だと思いこみ(帰納法)、若者
は、一般論をもとに他人の言動を評価する(演繹法)傾向があります。
https://oshiete.goo.ne.jp/qa/7326218.html%20%EF%BC%88(No.4 20120226 07:55)
 
http://q.hatena.ne.jp/1522230554#a1266999(No.4 220180329 19:22:40)
 ボスとナスとブス ~ トリオ・ロス・オフィス ~
https://twilog.org/awalibrary/search?word=%E3%83%96%E3%82%B9&ao=a
 

匿名回答2号

判断は仰ぐもの

2019/04/16 07:16:07
匿名回答1号

質問者「判断をあおる」…… 元栓
回答1「判断をあおる」…… 蛇口
回答2「判断は仰ぐもの」… 蛇足

2019/04/17 14:29:55
匿名回答4号 No.2

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2019/04/16 01:52:12

アラフィフ主婦です。気分屋の上司は大変ですね。基本的に優しい人なら「更年期でイライラ」なだけかも知れませんし、あるいは個人的に悩みがあって八つ当たり?かも知れず。
案外、相手に合わせてしまったほうがやり過ごせるのでは?と感じます。ボクシングと同じで「抱きついてしまえば打たれない」みたいな。
とにかく「自分自身が疲れないでいるにはどうすればイイか」に考え方を方向転換するのが早道だと思います。

匿名回答5号 No.3

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2019/04/16 08:50:53

パッと読んだだけでは、多少気分屋の上司と、仕事に不慣れな若い部下、という風に感じます。きっともっと仕事の内容がわかっていれば、いちいち上司がこぼした言葉に振りまわされずに確信を持ってできるでしょうが、そうもいかない。基本的に優しいとか関係なく、できる上司なら叱られても納得がいくものですよね。やりにくいのは、上司が正確に仕事についてあなたに指示できていないからかもしれません。でも、言われた通りやってそれがきちんとしているなら、違うできる上司(女性でもいいと思う)に相談してみてはいかがでしょう? 感情と仕事はごちゃ混ぜにしないほうがいいですよ。

匿名回答6号 No.4

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2019/04/16 15:26:32

気分屋なのか自分しか解決出来ない問題が多すぎると頭の中がいっぱいなのか分かりませんが質問者さんはどうなんでしょうか。

いっそ会社を辞めたいのか、上司を引き釣り降ろして自分がその立場になりたいのか、新人を定着させたいのか。

会社を辞めたいなら一瞬で出来ますし、理由を誰かに伝えておくことも出来ます。
その場合、お金の保証が一切されないのが悩みのタネですね。

自分が上司になるなら、今上司が持ってる知識を限界まで搾り取ることも必要になりますよね。
その得た知識を今度は新人に根気よく教えるつもりだというなら、今はひたすら耐えてやり過ごすのも手でしょう。

新人を定着させたいなら、自分の中に溜まった知識をどう噛み砕いて説明するのかを考えるといいかもしれません。
何度聞かれても相手が理解出来るまでは、根気よく教える必要が出てきますからね。


まあ発言が一定でない人なら、ボイスレコーダーで録音しておくとかどうでしょうか。
「上司さんの判断は凄く参考になるけど、仕事中はなかなか反芻出来ないから録っておきたいんです!」とか言っておけば相手の虚栄心を満たしつつ証拠をGET。
確実に自分が言ってる証拠があれば、質問者さんの立場が一方的に悪くなることも少ないと思います。

ちなみに普段の様子がどれだけいい人でも、仕事の判断が一定でない時点で何の意味もありません。
仕事をしにきているのですから、仕事の判断が本人の気分で揺らいでいるなら大問題でしょう。

  • 匿名回答2号
    匿名回答2号 2019/04/15 11:58:55
    理不尽とおもわれる上司の言動について日記をつけたらどうでしょうか
    生理などで周期的に判断能力が弱ってるだけかもしれませんし、
    ○月○日に○○とおっしゃっていたから再度確認したのですが、
    と理性的な反論が帰ってくるようになれば
    上司側も少しは指示内容を口頭だけでなく文書で統一しようという気になるのではないかと。
  • 匿名回答3号
    匿名回答3号 2019/04/15 23:18:09
    思いっきりジェネレーションギャップだねぇ。
    昔は常識だったことが今では常識ではなくなって来ているからね。

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