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人心掌握術について教えてください。
以下の視点で。
・歴代の人心掌握に優れた人物の列挙
・人心掌握術とは
・人心掌握の基本的手法
・自分の人心掌握術の自慢
・etc

●質問者: kunitz
●カテゴリ:ビジネス・経営 科学・統計資料
✍キーワード:ETC
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 7/7件

▽最新の回答へ

1 ● tonda65
●14ポイント

http://www.plinst.jp/musouan/koramu06.html

コラム

あまり詳しくはないですが、ここのコラムでは以下のように定義されてます

人心掌握術 =「人間関係能力の一つであり、リーダーの人間関係能力」

・リーダーの人間関係能力は、自分の思うままにメンバーを動かせる能力

・チームの目標があり、その目標を達成するためにメンバーを統率し、個々の力を発揮させる手腕

そして必要な能力として挙げられるのは、

「プレゼンテーション能力、サービス精神、チャレンジ精神、寛容、臨機応変、協調性、実務能力」

あと、プロ野球運監督を例に出して

「掌握術を身に付けただけで優勝は出来ないが、身に付けていなければ優勝は出来ない」としてます

”人心掌握術”という魔法の杖でなく、様々な能力を身につけ運も味方して結果を出した際に

「人心を掌握できた」というふうに言われるのではないでしょうか?

◎質問者からの返答

ありがとうございます!

「プレゼンテーション能力、サービス精神、チャレンジ精神、寛容、臨機応変、協調性、実務能力」


2 ● hanako0310
●14ポイント

http://www.sw.nec.co.jp/members/str21/01/con_1.html

Not Found | Wisdom

家康の人心掌握術

家康以外にも載っているようですが、会員登録しないと見られないみたいです。

http://homepage1.nifty.com/sagi/sonotoki.html

その時、歴史が動いた

秀吉の人心掌握術

http://www.cyberoz.net/city/tdoweb/088.txt

フセインの人心掌握術

http://www.toukulow.com/voice/?date=200404

toukulow voice is....

ヒトラーの人心掌握術

http://shinsho.shueisha.co.jp/aikake/020520/

愛・賭け・遊び#2

トルシエの人心掌握術

http://www.zakzak.co.jp/tsui-sat/tsuiseki/contents/2003_04-09/03...

夕刊フジ特捜班「追跡」

星野監督の人心掌握術

http://homepage1.nifty.com/hattorinh/kouriryuyu-3.htm

そごう・水島元会長の人心掌握術

http://kockey.exblog.jp/

社長のつぶやき

個人の自慢の人心掌握術

◎質問者からの返答

ありがとうございます!

すばらしいです

なんか悪者おおくない?w


3 ● numak
●14ポイント

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4104539015/249-0051961-...

Amazon.co.jp: ONとOFF: 本: 出井 伸之

ソニーの出井会長かなぁと思います。

メーリングニュースなどを使って、

社員に呼びかける手法は、トップの

考えを浸透させるには有効かと思います。

http://allabout.co.jp/career/careersales/closeup/CU20040625A/

営業で役立つマーケティングTIPS 物語力を営業にいかせ! - [営業・セールスの仕事]All About

ビジネス誌で特集された「物語力」。

人の感情に訴えかける手法は、

人身掌握をする上で、効果があると思います。

◎質問者からの返答

ありがとうございます!


4 ● きょくせん
●14ポイント

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/4569576370/249-8675259-...

Amazon.co.jp: 戦いの原則―人間関係学から組織運営の妙まで (PHP文庫): 本: 大橋 武夫

兵法経営の大橋武夫氏の著書です。

古今東西の兵書を基に書かれていますので手っ取り早いと思います。

ただし、ご存知のように軍隊と言うものは〜旧来の日本型システムと言うものは上意下達ですのでこの先どのようなシステムをとられるのかでとるべき方法論は変わってくるようにも考えます。

http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/488466390X/qid=10944403...

Amazon.co.jp: 人を動かす「韓非子」の帝王学―リーダーになるために必ずやっておくこと: 本: 中島 孝志

ただ、組織運用の基本は『適材適所』『必勝必罰』の二つであると確信します。オープン型システムの場合はこれに『公正性』を確保するための『情報公開原則』を組み合わせれば、何とかなると思います。

倉庫番の言う事ですので役に立つかはあれですが、ご参考になれば。

◎質問者からの返答

ありがとうございます!


5 ● fukufukuhana
●14ポイント

http://www.jade.dti.ne.jp/~sassa/

URL変更のお知らせ

ぜひ!!佐々 淳行氏の『有事の指揮官 平時の指揮官』をお読みください!!若輩者の私が読んでもためになりました。文章もわかりやすいしいいですよ。文春文庫から文庫版でてます。ちなみに上記は佐々氏の公式HPです。

◎質問者からの返答

ありがとうございます!


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