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社員の人的能力向上の取組みを行いたいと思っています。といっても月並みな「セミナー開催」や「奨励図書の読破及びレポート提出」といったことではなく、簡単で手間のかからない小さなことで結構なんですご存知でしたら教えて下さい。いま、私が考えているのは「社内での新聞の読み会」というものを考えております。啓発にもなるしコミュニケーションも取れると思うんです。そのような視点でなにかご存知でしたら教えて下さい。

●質問者: takky2006
●カテゴリ:ビジネス・経営 経済・金融・保険
✍キーワード:コミュニケーション セミナー レポート 奨励 新聞
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 8/8件

▽最新の回答へ

1 ● apple-eater
●17ポイント

ありきたりですが:

会社の近所の清掃。

地域行事への参加(祭り、ゲートボール・グランドゴルフなど)。

家---会社

ポイントからポイントでなく、広がりを持った活動。

お客さんでない普通のひととの会話とかいいんでは?

技術は会社で磨けるが、会社世界だけでとどまるのでは頭打ち。

会社の上下関係から離れた場所での活動が望ましい。

上司の機嫌を伺いながら「新聞の読み会」しても効果なしでしょ。

URLはダミー http://www.hatena.ne.jp/


2 ● m-nisi
●17ポイント

スケジューリングの徹底はどうですか?

共有ツールを使って、全員のスケジュールを全員が把握する事により、

業務が円滑に進みますよ。

ダミーURL

http://q.hatena.ne.jp/


3 ● rennet
●16ポイント

ロール・プレイング

簡単なロールプレイング。

ある社員に質問を考えてもらい別の社員にその質問の

回答を考えてもらいます。

それを部署の他のメンバー(できれば全員)の前で

発表してもらいます。

A君に

「お客様が実際に当社にしてきた質問を調べて教えて」

Bさんに

「あす、こういう質問をするから考えておいて」

私は新しい管理部署で実際にこれをやりましたが

コミュニケーション(部下と私、部下と部下)も

良く取れましたし話し方や知識の向上にも役立ちました。

ポイントは難しい質問にしないこと、タイムリーな

質問にすること、短時間で毎日、続けることでした。

回答者に上司が助け舟を出してあげると支え合いの雰囲気が

醸成されます。声の小さい人やしゃべり方に問題のある人には

その場で責めず別室で改善点を個人的に指摘します。


4 ● ☆P
●16ポイント

どのような会社なのでしょうか?

業種や規模によって対応が違うと思います。


こんなのは如何でしょうか。

カイゼン提案会。

普段の業務の中で、こうすれば良くなると思うのにというのはあるはずです。

そういった意見の提案会は如何でしょうか。

その会議のルールとして、いきなり提案に対する反対意見を言ってはいけない、会議中は上司、部下、先輩、後輩の垣根は取り払う、といった意見を言い易い雰囲気作りが重要です。


トヨタのカイゼンとホンダのワイガヤを取り入れてみました。

http://www.hiroshitasaka.jp/kotoba/library_file/03_TM0285.html


5 ● shiikahiro
●16ポイント

毎日10分?15分間のフリートークをしてもらいます。

ただし、言語は英語のみ、集団で会話してもOKですし、2,3で会話を楽しんでも構いません。話の内容もなんでもOK。

英語は国際言語です。ぜひとも社員全員に日常英会話の力を身につけましょう。

http://www


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