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なんでいろんな組織で(国なども含む)
「あきらかなに優秀でない人」

がトップにいることが多いのですか?

とても困ります(^^;。

?コネと世襲

?その組織は末期症状で普通はいない。

?組織の階段は「優秀」だと登れない。

?世の中平和になったからそんな人でも
やっていける。

?その人は傀儡でフィクサーがいる。

?昔は優秀だった時期があった。
トップになるとチェックされないので
ダメになる。

?周りの者が文句をいわない。

?昔も今も優秀なトップなどいない。
「王様というものが愚かなものだ」というような格言を聞いたこともあります。


?そういう世の中でなくなった。一人の優秀なリーダーに頼るまでもなく個々人が自立して活動していける時代になった。

ご自身の身近な例でご回答お願いします。

●質問者: tanbow
●カテゴリ:ビジネス・経営 政治・社会
✍キーワード:コネ ダメ フィクサー リーダー 世襲
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 18/18件

▽最新の回答へ

1 ● garyo
●13ポイント

ピーターの法則といいます

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%94%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%B...

ピーターの法則とは組織構成員の労働に関する社会学の法則。

1. 能力主義の階層社会に於いて、人間は能力の極限まで出世する。すると有能な平構成員も無能な中間管理職になる。

2. 時が経つに連れて人間は悉く出世していく。無能な平構成員はそのまま平構成員の地位に落ち着き、有能な平構成員は無能な中間管理職の地位に落ち着く。その結果、各階層は無能な人間で埋め尽くされる。

3. その組織の仕事は、まだ出世の余地のある、無能に達していない人間によって遂行される。

つまりトップの人はみんな無能なんです。

◎質問者からの返答

これはぜひ読んでみたい本です。早速注文してみました。ありがとうございます。


2 ● sadajo
●13ポイント

地位と名誉とお金があるhttp://q.hatena.ne.jp/1169197880

◎質問者からの返答

能力ないのに周りが許してしまうんですね。

でも、ネットは間接的な一揆ですかね。


3 ● SALINGER
●13ポイント

我々、サラリーマンで一番多い理由は、

「古くから組織にいる」

ことがトップにいるというつまらない理由のケースが多いですね。

http://q.hatena.ne.jp/ダミー

◎質問者からの返答

古くからいるとどうしても、そうなりますよね。

人間関係のしがらみで思い切ったこともできないのかもしれませんね。公私混同の仲良しクラブ…。


4 ● arhbwastrh
●13ポイント

何をもって優秀なのかそうでないのかを判断するのが難しいですよね。まぁ明らかに・・と言えば・・・・・身近な例だと・・家族企業株式会社の2世とか。株主が身内しかいないから、能力云々じゃないですもんね。

http://q.hatena.ne.jp/answer

◎質問者からの返答

子供に継がせる場合でも、しっかり下働きさせなかったりするとだめですね。専務型組織。華麗なる一族はそうなんでしょう。


5 ● daiyokozuna
●13ポイント

選考がだめだめだから。中堅も下っ端もそう。

選抜されていない。


面接で世間話の延長みたいなことしてどうするの?って言う企業おおいでしょ?

メーカー、だったら、ペーパー試験、面接の口頭試問で物理や化学みっちりやらないとへんなのばかり入ってきて、有名どころではソニーの出井みたいなのがトップになって技術がわからないから会社がたがたになってみんな困る。技術わからんのがソニーのトップってほんとすごい、バンザイ。

http://q.hatena.ne.jp/answer

◎質問者からの返答

偏らず両方知ってるか、井深さん+盛田さん的なタッグが必要ですね。理系に偏ってもどうしても文民統制にならない場合がありますので色んな巨塔ができますね。


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