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派遣エンジニアの問題点についてお伺いします。
下記???の項目について
?待遇 ?職場の人間関係(特に仕事上の) ?不安、不満
それぞれどんな問題点があるか(※各立場(観点)から)お答え頂ければと思います。
また問題点だけでなく、その解決策もご提示頂ければありがたいです。


ケース?:30?40代、 SE,PG、 職人タイプ、リーダー不向き、 技術力あり


ケース?:20代、 SE,PG、 リーダー型、 経験・技術やや不足


※各立場とは以下の4つです。
本人、派遣先、派遣元、チームメンバー(現場で一緒に仕事をする方々)

●質問者: taribo
●カテゴリ:ビジネス・経営 就職・転職
✍キーワード:pg SE エンジニア タイプ メンバー
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 3/3件

▽最新の回答へ

1 ● くまっぷす
●100ポイント

質問の意味と目的がよくわからないのですが、「こういうタイプの派遣さんがいたとして、起こり得る問題点を想定せよ」ということでしょうか?1、2、3のわけかたもよくわからないので例えば「不安な点」として

本人:?(どう書けばいいのか)

派遣先:すでにあるチームに入ったときになまじ技術力があるために勝手な行動をとり、開発プロセスに問題が生じる

派遣元:?(そういうトラブルが起きて困る? そういう技術力のある人間が長期取られるとよそに送るスタッフが不足する?)

チーム:派遣先と同じと考えます。

とかでいいんでしょうか?

何か抽象的なプレゼン資料の作成のための質問なのか、実際に困ったケースが起こりそうなのであらかじめ対処するために質問しているのかによって答えかたが違ってきてしまいますね。

◎質問者からの返答

抽象的な質問で失礼しました。

結論から申しますとプレゼンで使用する基礎資料の為の質問です。

派遣のミスマッチを解消するにはどうしたらよいのか、

派遣の登録者を増やすにはどうすればよいのかを考えているのです。

年齢を問わず、優秀なエンジニアでリーダーシップがある人はほとんど派遣では働いていません。

しかし企業からの派遣エンジニアの需要はたくさんあります(これは事実です)。

そこで下記のケースを現状と仮定し、どのような対策をすれば派遣先が満足するか、

どのような待遇を与えれば派遣エンジニアが喜ぶか(つまり派遣登録してくれるか)を知りたかったのです。

これでわかりますか?

現状仮定

⇒年配の派遣エンジニアは能力はそこそこあるがリーダーシップや人間関係にやや問題がある。

また若手の派遣エンジニアは経験や技術力が足りない。

最初の質問設定はそのための質問でした。

ただ質問方法が適切でなかったかもしれません。

もう一度論点整理して質問登録する必要がありますね。

ご指摘いただきありがとうございます


2 ● nexttakuya
●80ポイント

質問に漠然としすぎたところがありますので、自分の経験を元ある程度シュミレーションして答えて見ます。

ケース?:20代、 SE,PG、 リーダー型、 経験・技術やや不足


?希望より高く設定した場合

モチベーションが上がり、心にゆとりが持てると思います。

希望より低く設定した場合

モチベーションは下がると思いますが、本人の気持ち次第では向上心を植えつけられるかもしれないです。


?職場の人間関係(特に仕事上の)

若くて経験不足であれば先輩PG、SEとはなかなか接点もてず、

しょうがなくPCをいじるしかなくなる恐れがあり、

もし、独断でプロジェクトをいじったりするケースも考えられます。

↑の場合は面倒見のいい先輩or経験者の同期などを身近につける必要があるかとおもわれます。


?不安、不満

即戦力になれないのならば一番に自分が会社にとって必要なのか、不必要なのかという不安がでてくると思います。

↑の場合は重要度が高い又は高そうに見せられる仕事を任せて、信頼してるというポーズをとるのがいいと思います。


3 ● 競馬ずき
●1ポイント

派遣は、あまり薦められない。給与面でだ。同じ仕事をやるとしたら、ぜったいに正社員の方が特だ。ものすごく能力がありそうだから、派遣から入っていっても大丈夫だとおもうけど。最初が肝心なので、会社によく聞いて下さい。

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