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プロジェクト内の作業報告や仕様確認などのロジカルで堅苦しくなりがちなミーティングでこれなら毎日作業報告したいと思わせるような無理の無い笑いを取る方法を教えてください。

●質問者: zaxx
●カテゴリ:ビジネス・経営 ウェブ制作
✍キーワード:プロジェクト ミーティング 仕様 毎日
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 4/4件

▽最新の回答へ

1 ● you1982
●23ポイント

メイドさんに報告させる。

というのは冗談として、男性ばかりのIT系の職場ならプロマネに可愛いサブマネというか秘書を付けて秘書の方に報告させるというのはいかがでしょうか?

◎質問者からの返答

微妙すぎてコメントしにくいんですが。

うちのもうすぐ5歳の娘じゃだめですよね。


2 ● kappagold
●23ポイント

始まりの雰囲気が堅いと、どうしても会議中ずっと堅いままになってしまいます。

会議を始める前に、楽しい話題で一度和んでから、始めると大分変わります。

まずは、偉い人または仕切り役から休日のゴルフの話でも軽い話題なら何でもいいので話を周りの人に振って、(10分間とか時間を決めて)雑談をする時間を作るといいと思います。

堅い会議でいきなり笑いを取ろうとしても顰蹙を買ってしまいますので、まずは和やかな雰囲気作りから行なうのが良いと思います。

◎質問者からの返答

すばらしい!!!

確かにカチコチに緊張した状態から始まると和やかにはいきませんね。となると共通の話題で和やかになるものを血眼になって探すということですね。さて・・・・


3 ● kenG-717
●22ポイント

”笑いを取る”を、”和やかにする”という勝手な解釈をさせて頂きゾーンを広げて以下紹介致します。

ミーティングを始める前のプロセスとして、グッドアンドニューというものがあるのを本で知りました。

これは、クッシュボールをトスしながらボールを受け取った人が24時間以内で起こった良い事柄を話してゆくという単純なものです。まだ実践した事はないのですが、上場企業に勤める友人の会社でもグッドアンドニューを毎朝行っていて、和やかなムードになると言っておりました。私も何時か会社でやってみたいと思っています。

職場の環境というのもあるでしょうが、こういった事でも強いリーダーシップが求められるのかも知れません。何事も初めてみないと解らない事が多いと思いますが、何処の会社にも新しい事をやろうとすると無条件に拒否反応を起こす人間がいると思います。しかし、このプロセスは色々な所で実績があるようなのである程度の効果が期待できるのではないかと思います。

http://hwopt.gate01.com/k-san/amg/page004.html

http://www.kandamasanori.com/bookmaegaki/info001.html

◎質問者からの返答

うーん。部下(がいれば)とならできそうです。当面そのような機会が無い予定なのですが、やってみたいと思いました。


4 ● kompiro
●22ポイント

毎日「ありがとう」の感謝の声と共によくやったとみんなでたたえられるような人にはお菓子を渡すのはいかがでしょうか。

参考文献 asin:4798108715

◎質問者からの返答

ありがとうございます。面白そうな本ですね。とりあえずウィッシュリストに入れました。お菓子は虫歯になりますよw

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