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5人でミーティングをしていて意見が割れて
硬直してしまいました。
出方を伺う者
ボーっとしてる者、などなど
時間がもったいないです。

こんな状況を打開するにはどうすればいいでしょうか?

●質問者: huruta
●カテゴリ:ビジネス・経営 就職・転職
✍キーワード:もったいない ミーティング 意見
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 13/14件

▽最新の回答へ

1 ● afurokun
●14ポイント

ミーティングのやり方にも工夫が必要


最少の時間で最大の成果を上げる会議、コミュニケーションとはどのようなものでしょうか。成果を上げ続けている組織というのは、そうした効果的な会議・コミュニケーションのやり方について独自のスタイルをもっているものですが、私は会議のやり方は誰がやっても一定レベルの成果が上がる手法――つまり標準化された手法があると考えています。今回お伝えしたいのはその手法の一部です。

http://business.nikkeibp.co.jp/article/skillup/20060908/109500/


2 ● YUI2007
●14ポイント

その? 一回閉める

その? 食事を取る 腹がふくれれば少しは人間落ち着きます

その? 今日は取り合えず帰る また明日

その? 一人ひとりの意見を聞いてシュミレーションしてみる

その? アルコールを入れる(最後の手段です)

などなど

とにかく何かのきっかけが必要だと思います


3 ● kinnoji7
●14ポイント

会議終了3分前に決断を下す。

http://orekaigi.com/2007/11/post_26.php


4 ● nekomanbo56
●14ポイント

休憩時間を取ってから、その後最初に一番長の人間に誰でもいいから振る。

その長の人から意見を言って貰い、他の人にも意見を述べてもらう。

意見も割れてることですから、その中間で妥協できる案を1人づつ必須で提案して貰う。それは休憩の間に考えて貰うようにする。ってなのはどうでしょうか?

http://q.hatena.ne.jp/1239028751#answer_form


5 ● hijk05
●14ポイント

意見が分かれたまま終わる。


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