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意見を出しまくるのがブレスト。
出ている意見をまとめて、削って最後の1つにして
決定して
いつ、だれが、なにをするかを決めるタイプの会議を何といいますか?
またどんなやり方でやるといいでしょうか?
何でもアドバイスお待ちしております。


●質問者: rupopon
●カテゴリ:ビジネス・経営 就職・転職
✍キーワード:アドバイス タイプ ブレスト 会議 意見
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 5/7件

▽最新の回答へ

1 ● IlO10l0Il
●20ポイント

いわゆる企画会議ですね。

箇条書きにしていって、一番良いものを選ぶ形式。


ホワイトボードに書き連ねていくのが基本だと思います。

◎質問者からの返答

なるほどありがとうございます。


2 ● afurokun
●20ポイント

会議運営方法

http://www.ttc.or.jp/j/intro/rules/ru4/ru409.html

いかがでしょう。

◎質問者からの返答

なるほどありがとうございます。


3 ● sylphid666
●20ポイント

会議の名称というのは特にないと思いますが、出てきた意見を集約する方法としてKJ法という方法があります。

http://www.ritsumei.ac.jp/~yamai/kj.htm

http://www.internalcontrol-navi.com/improve/flow/bs_kj.html

出てきた意見の共通性を見つけながら集約していくやり方です。

◎質問者からの返答

ありがとうございます。チェックします。


4 ● Hyperion64
●20ポイント

一般には「ワークショップ」が該当するのではないでしょうか。

http://d.hatena.ne.jp/keyword/%A5%EF%A1%BC%A5%AF%A5%B7%A5%E7%A5%...

その際にキモになるのが「ファシリテーション」です。ワークショップを引っ張っていくファシリテーターの

スキルが大事です。それにはここが参考になるかと思います。

https://www.faj.or.jp/index.php

業務改善ということえあれば、GE(ゼネラル・エレクトリック)流で「ワークアウト」ですかね。

http://www.atmarkit.co.jp/aig/04biz/workout.html

◎質問者からの返答

おー

ありがとうございます。勉強します。


5 ● Massartosh
●20ポイント

まず、判定基準を5?10項目作ります。

次にブレストで出されたアイデアをひとつずつ、この基準に照らして各項目ごとに点数をつけます。

全アイデアについて合計点を計算し、上位5?3案に絞ります。

最終案に絞るための基準を改めて検討し、その基準に照らして評価して議論し、最終案を決定します。

この会議の名前は特にありませんが、ディヴィジョンミーティングとでも言ったらいかがでしょうか。

◎質問者からの返答

ありがとうございます。考えて見ます。

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