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様々な会社の(業種等は問いません)おもしろい、ためになる社是や理念を教えてください。

●質問者: nolimit808
●カテゴリ:ビジネス・経営 就職・転職
✍キーワード:会社 理念
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 12/12件

▽最新の回答へ

1 ● batti55
●16ポイント

まんまですが

http://www.omt-corp.com/contents/syaze.htm

◎質問者からの返答

さっそくありがとうございます。

よく練られたよい社訓ですね。

参考にします、ありがとうございました。


2 ● IlO10l0Il
●16ポイント

http://rankintop.com/02/031/shakun.htm

ヱスビー食品

柱となり宝となれ、そこになくてはならぬ人となれ!君の希望も情熱もその為にあるのだ。

仕事を創れ!仕事を追え!働く人に信頼が集まる。仕事が人一倍多くなったらそれだけ君の信頼が高まっているのだ。

工夫、研究!これを忘れたとき君は後退に第一歩をふみ出しているのだ。

自己啓発に努めよ!これがないから君には迫力も進展も自信もない。

決定に対する責任をおもんじよ!責任の回避は権利の放棄と直結している。

困難な仕事と取り組め、最後までやり通せ!ここに始めて進歩と若さが生まれるのだ。

常に積極的であれ!その為の摩擦を恐れるな、でないと君は卑屈になる。

ためすべき事をしないで、権利のみ要求してはならない。権利は正しい努力と積極から生まれる。

他人の立場になって考えよ、自分の考え方が広ければそれだけ自分を大きくする。

先人の歩んだ茨の道を汚すな、君の今働いている場所は輝かしい伝統に支えられてるのだ。

◎質問者からの返答

社員の意識が変わりそうな良い社訓ですね。

参考にさせていただきます!


3 ● love_chocolate
●16ポイント

ラーメン二郎三田本店

一、清く正しく美しく、散歩に読書にニコニコ貯金、週末は釣り、ゴルフ、写経

二、世のため人のため社会のため

三、Love & Peace & Togetherness

四、ごめんなさい、ひとこと言えるその勇気

五、味の乱れは心の乱れ、心の乱れは家庭の乱れ、家庭の乱れは社会の乱れ、

社会の乱れは国の乱れ、国の乱れは宇宙の乱れ

六、ニンニク入れますか?

「社訓Tシャツ」もあるそうです。

http://www.j-cast.com/mono/2009/05/12040887.html

◎質問者からの返答

おもしろい上に深い社訓ですね。

参考にします、ありがとうございました。


4 ● masi_o007
●16ポイント ベストアンサー

面白法人カヤック

http://www.kayac.com/vision/

自社の経営理念を社員全員が暗唱できる組織にしたい。

なぜなら、経営理念こそがその法人の存在理由だと思うから。

人は何のために生きているのだろう?

この問いに答えられる人は少ない。

でも、そこに迷いなく即答できる人は強いと思う。

それは法人とて変わらない。

正解はなくても、決意の問題として、即答できれば強い法人になる。

カヤックという法人が、何のために生きているのか?

それを問いたい。

そして、その問いに対する答えこそが、経営理念であるべきだ。

もう1度問う。

人は何のために生きているのだろう?

「幸せになるため」

比較的多い回答例。

では、続けて問う。

どうしたら人は幸せになれるのだろうか?

そのひとつの解が、「ひとに感謝をされること」

ここまではきっと、法人も一緒。

法人も幸せになるために生きていてる。

社会に感謝をされて幸せになる。すなわち社会貢献。

つまり、

法人は何のために生きているのだろう?

この問いには、

「経済活動を通して、社会に貢献し、その結果、法人自身が幸せになるため。」

これが、共通にして普遍の回答例。

なんのことはない。

当たり前の話で、もともと全ての法人は、社会に貢献するために存在する。

でも、この当たり前の回答を経営理念にしてしまうと、どの法人もみな同じ経営理念になってしまう。

だから、その法人の存在理由である経営理念は、もう1歩踏み込んで、

その法人がどのようにして社会に貢献するのか?を言語化したものであるべきだ。

人の価値観が一人ひとり違うように、法人も、一社一社違う独自の価値観があるはずだ。

それを経営理念にこめる。

音楽の会社なら「音楽を通してラブとピースの世の中をつくる」とか。

スポーツの会社なら「スポーツを通して社会そのものを健康にする」とか。

そうすればきっと、その法人にしか言えない言葉になる。

でも、みんな自分の会社の経営理念を覚えているのだろうか。

社員は経営理念をちゃんと答えられなければならない。

だって、何度も言うが、経営理念はその法人の存在理由だから。

そして存在理由に共感できるからこそ、その会社にいるはず。

存在理由は、目的とも言い換えられる。

◎質問者からの返答

これは良い話ですね。

ありがとうございます!


5 ● afurokun
●16ポイント

心を揺さぶる社是・社訓14

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=00139...

◎質問者からの返答

まとめは助かりますね

参考にします、ありがとうございました。


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