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SALINGER ベストアンサー |
まず、決してナンバー1を超えないことですね。ナンバー1にしてみたらナンバー1の地位を脅かす存在は脅威ですのでつぶしにかかるかもしれません。更に同じ組織においてはナンバー1の欠点を補う能力が必要です。ナンバー1が一時宣戦を離脱した場合にナンバー1の代わりをする能力も必要であるでしょう。
例えば戦国時代の大名がナンバー1なら、よりよいナンバー2とは軍師的な役回りであると思います。ナンバー1は決定権と責任を持ち集団の方向性を決めます。ナンバー2は広い視野を持って自体を客観的に判断して作戦を練る役回りと言えるでしょう。
これと同じ事は会社やサークルなんかの集団でも当てはまると思います。