自分のﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑｺｰﾄﾞが最良だと思い込んで､ﾚﾋﾞｭｰを受けないﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏがいて､ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの進捗に支障を来してます｡どうすればいいでしょうか｡こういうﾌﾟﾛｸﾞ…

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●質問者: だわかき
●ｶﾃｺﾞﾘ:ﾋﾞｼﾞﾈｽ･経営ｳｪﾌﾞ制作
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 12/12件

ﾃｽﾄをする時に､
他のﾒﾝﾊﾞｰが作った､
もっと良いﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑの威力を見せ付けたら
どうでしょうか｡

ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの進捗に支障が出ているんですから､
それでも改めないなら､
解任したらいいと思います｡

ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑを書き直したなら､
ﾚﾋﾞｭｰはしなきゃいけないと思います｡

ﾚﾋﾞｭｰに応じないなら､
解任しても良いと思います｡

だわかきさんのｺﾒﾝﾄ
説明不足でごめんなさい｡質問に補足しました｡同じﾓｼﾞｭｰﾙを複数の人がｺｰﾃﾞｨﾝｸﾞする余裕はないのです｡

▽7 ● GM91
●8ﾎﾟｲﾝﾄ

ﾚﾋﾞｭｰは問題ないかを確認するのが目的です｡問題ないからやらなくていいと言う論理はおかしい｡
cmmiとか勉強させたら良いのでは｡

だわかきさんのｺﾒﾝﾄ
仰るとおり､問題がないかどうかを確認する作業です｡問題がなければ5分で終わります｡今回は問題があるので差違ﾚﾋﾞｭｰしなければならないのですが､それに応じてくれないという状況です｡質問に補足を書きました｡よろしくお願いします｡

GM91さんのｺﾒﾝﾄ
変えたならなおのこと必要｡拒む理由が他にあるのではないですか？

だわかきさんのｺﾒﾝﾄ
担当ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏは､単体ﾃｽﾄが基準成績をｸﾘｱしたので､詳細設計ﾚﾋﾞｭｰをやる必要がないという一点張りです｡どうしたらいいでしょうか｡

きゃづみぃさんのｺﾒﾝﾄ
＞基準成績をｸﾘｱした不具合はないということなんですね｡でも作成物は提出しないとﾀﾞﾒですよね｡

GM91さんのｺﾒﾝﾄ
だわかきさんの仰ることが全てであるならば､｢ﾚﾋﾞｭｰの目的をはき違えている､問題がないことを証明して､記録に残しておく必要がある｣｢ﾚﾋﾞｭｰも仕事(成果物)に含まれる｣というのが回答になります｡いくら基準を満たしていても､それを証明できなければ意味がない｡切符は買っていても､検札で見せられないなら降ろされます｡でも､たぶんですけど､そんなことは承知しているのではないかとも思うんですよね｡もちょっと込み入った事情とかあったりしませんかね？なんでそんなにこだわるの？と聞いてみてはいかがでしょうか｡

▽8 ● khurata
●8ﾎﾟｲﾝﾄ

野球のﾙｰﾙに従わない人がﾁｰﾑにいたら試合は成り立ちません｡たとえ監督であっても､審判に従わなければ退場処分になったり制裁金を課されたりします｡
しかも､これは審判が間違っているかどうかに関わりなく行われるものです｡

現場のﾙｰﾙに従わない人は説得して従ってもらうしかありません｡従わなければ解任するしかありません｡
そのﾙｰﾙが仮に妥当ではないのだとしても､一貫したﾙｰﾙによって運営されるからこそ､その組織の仕事は定量評価が可能になるからです｡

だわかきさんのｺﾒﾝﾄ
ありがとうございます｡たしかにﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの遅延が発生するようなら解任するしかないのですが､そのﾓｼﾞｭｰﾙを作り直すことで遅延する時間的ﾛｽの方が大きいので困っています｡

mouitchouさんのｺﾒﾝﾄ
khurataさんの意見が正しいと思います｡さらにいえば､その人が居ることによるﾛｽは単に時間や作業量だけではありません｡むしろ､ﾚﾋﾞｭｰなど無視しても良いと社員一同に公式に広報することによる後からのﾀﾞﾒｰｼﾞが大きいと思われます｡その人を説き伏せるか､辞めさせるか､もっと優れたﾓｼﾞｭｰﾙを作り直すか､あなた自身が心を決めるべきで､経営者としての判断を必要とする場面です｡

khurataさんのｺﾒﾝﾄ
｢ｺｰﾄﾞﾚﾋﾞｭｰが出来なかったﾓｼﾞｭｰﾙを納期通りに出荷する｣のと､｢ﾙｰﾙに従った製造過程に基づくﾓｼﾞｭｰﾙを遅れて出荷する｣のと､どちらが｢良い｣のかは､その時その時の判断が有るだろうと思います｡｢現場の判断｣は､往々にして理想論や｢べき論｣だけでは決められないものです｡しかし､だからといってﾙｰﾙを軽視してよいという前例を作ってしまうと､いずれそれは定着してしまうでしょう｡人は楽な方に流れやすいからです｡仮に今は前者を採るのだとしても､それはあくまで特例であることを､内部に周知徹底しなければなりません｡可能であるならば､何らかの実質を伴うﾍﾟﾅﾙﾃｨをﾁｰﾑに課しても良いでしょう｡

▽9 ● sinrabanshyo
●8ﾎﾟｲﾝﾄ

単体ﾃｽﾄのﾚﾋﾞｭｰでしょうか｡
ﾚﾋﾞｭｰの意味をもう一度説明して､ｼｽﾃﾑﾃｽﾄでﾊﾞｸﾞが無いか調べることですね｡
ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏとして自信があることは確かですが､客先要求､社内基準仕様等をもう一度説明してみてはいかがえしょう｡(おそらく客先､品質面等からの単体ﾚﾋﾞｭｰ記録がいるってことで実施されているのでしょうから｡｡｡)

だわかきさんのｺﾒﾝﾄ
担当ﾌﾟﾛｸﾞﾗﾏは､単体ﾃｽﾄが基準成績をｸﾘｱしたので､詳細設計ﾚﾋﾞｭｰをやる必要がないという一点張りです｡でも､詳細設計書を設計者にﾚﾋﾞｭｰすることなく変更したのだから､詳細設計ﾚﾋﾞｭｰは必要だと思うんです｡どうしたらいいでしょうか｡

sinrabanshyoさんのｺﾒﾝﾄ
詳細設計ﾚﾋﾞｭｰはﾒﾝﾃﾅﾝｽが用意に引き継ぎが必要になるためのものだろうし､客先の要望ならなおさらですね｡主張することも理にかなっているような気がしますが､ﾒﾝﾃﾅﾝｽ面で仕様変更の調査等で他人が分かるようにしないといけないことを論じてみては如何でしょう｡その方もおそらく他人の製造したﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑをﾒﾝﾃするときに詳細設書があれば､他人に説明しやすいはずです｡

sinrabanshyoさんのｺﾒﾝﾄ
ｺｰﾃﾞｨﾝｸﾞ規約に準拠してるかどうか詳細設計ﾚﾋﾞｭｰで検証するためって言えばどうでしょう｡それでも持論を展開するようであれば､外された方がいいと思います｡

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