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来年度より、職場で1年後輩の社員(20代後半10名程度)の指導を任されています。以下3つに注力して指導するのですが、「具体的に」どのような手段・手法があるか浮かばず悩んでいます。具体例(できるだけ詳細)を、できるだけたくさんいただければ幸いです。検討材料にさせていただけばと思っています。 Add Star

・チームワーク力、コミュニケーション力の指導
・問題点に気づき、何をどうすればよいのか考え、適切な行動できるようにする指導
・作業進捗を全員が管理し、意識し、危機管理ができるようにする指導

●質問者: yoshifuku
●カテゴリ:就職・転職
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 2/2件

▽最新の回答へ

1 ● bg5551
●200ポイント

チームワークなどの研修では模擬ゲームを使って行うことが多いです。
下記を参考にしてみてはどうでしょうか?

http://m-advice.co.jp/shopimg/sample/G03.pdf
http://www.ec-knt.jp/tsuusho2011/seminer/pdf/01_1.pdf


2 ● ラフティング
●0ポイント

OJTで実業務に即して教えていくだけでは不足なの?
・Aという作業では、ワンマンプレーではなく協力してやっていくことで生産性向上や相互チェックが可能になる。
・Bという作業では、コミュニケーションを適切に図らないとミスが発生する

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