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チーム リーダーの立場におります。チームのメンバーへの役割分担の決め方に悩んでおり、なにかしらの方法論は無いかと思っているところですので、チームマネジメントの良書、特に役割分担の決め方が書いてあるものを探していますので教えて下さい。

●質問者: sptnik
●カテゴリ:ビジネス・経営
○ 状態 :終了
└ 回答数 : 2/2件

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1 ● nepia11

チームビルディングに関する本がいいのではないでしょうか。
私が好きなのはこちら。

[入門]チーム・ビルディング 1+1が2以上になる最強組織の作り方 (PHPビジネス新書)

[入門]チーム・ビルディング 1+1が2以上になる最強組織の作り方 (PHPビジネス新書)

http://www.human-logic.jp/about/
こちらにこの本のベースとなるFFS理論についての説明もありますので、
ご関心があればぜひ。


sptnikさんのコメント
参考になります。読んでみます

2 ● eses

ご存知のものも多いと思いますが、
書籍では

「ストレングスファインダー」「ストレングス・リーダーシップ―」
http://www.itmedia.co.jp/bizid/articles/1502/06/news004.html
https://strengths-labo.com/

さあ、才能(じぶん)に目覚めよう―あなたの5つの強みを見出し、活かす

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ストレングス・リーダーシップ―さあ、リーダーの才能に目覚めよう

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http://www.nikkeibp.co.jp/article/column/20101026/249747/?rt=nocnt

1日36万円のかばん持ち――三流が一流に変わる40の心得

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http://b-t-partners.com/akaba/index.php/archives/1479

ゼロ秒思考 頭がよくなる世界一シンプルなトレーニング

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速さは全てを解決する---『ゼロ秒思考』の仕事術

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世界基準の上司

世界基準の上司




ボッドキャストではオトナカレッジを
http://www.joqr.co.jp/college-pod/
http://www.joqr.co.jp/college-pod/lecturer/izumi/


これらを参考にしています。

http://www.work-life-b.com/asamail
http://dual.nikkei.co.jp/article.aspx?id=2312
http://dual.nikkei.co.jp/list.aspx?rid=2413

http://www.jikanbo.net/part2/businessman.html
http://toyokeizai.net/subcategory/hatarakikata
http://toyokeizai.net/articles/-/17626

チームやプロジェクト進行の場合、
かならず起こる突発的な割り込み案件に的確に対応するために、
日頃から残業、休日出勤をしないでも成果が倍増ということにPDCAを回せていけるフレームがあれば、
話題のチームということで、会社そして業界でも花形になってすべてにわたり
今後は要求、改善などの意見が通りやすくなるように思います。


費用はかかりますが、そのほかも。
http://www.nikkei-nbs.com/nbs/seminar/manager.html
http://www.katsumaweb.com/katsuma_jyuku.php
http://www.nikkeibp.co.jp/atclnba/15/235053/120900011/?ST=nba
後輩とは割り勘にしないできれいにちゃんとおごるということが
やはりまわりまわってとネットワークができていくように。

(参考:成功者に聞く「お金の哲学」
「比較せず」「きれいに」「相手の利を」――北尾流「生きたお金の使い方・稼ぎ方
北尾 吉孝さん SBIホールディングス社長)


sptnikさんのコメント
丁寧にたくさん教えていただいて、ありがとうございました

esesさんのコメント
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/48137 トライアンドエラーでチーム間のコミュニケーションを ますます居心地のよいものにしてくださいね。
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