>苦手な上司(50代/女)に、(23歳/女)が、判断をあおる<
男性は一般論(演繹法)で考え、女性は個別論(帰納法)を持ちだす。
このケースは、老若男女の組合せが、ゴッチャになっているのです。
…… 老人は、自分の経験こそが一般論だと思いこみ(帰納法)、若者
は、一般論をもとに他人の言動を評価する(演繹法)傾向があります。
https://oshiete.goo.ne.jp/qa/7326218.html%20%EF%BC%88(No.4 20120226 07:55)
http://q.hatena.ne.jp/1522230554#a1266999(No.4 220180329 19:22:40)
ボスとナスとブス ? トリオ・ロス・オフィス ?
https://twilog.org/awalibrary/search?word=%E3%83%96%E3%82%B9&ao=a
アラフィフ主婦です。気分屋の上司は大変ですね。基本的に優しい人なら「更年期でイライラ」なだけかも知れませんし、あるいは個人的に悩みがあって八つ当たり?かも知れず。
案外、相手に合わせてしまったほうがやり過ごせるのでは?と感じます。ボクシングと同じで「抱きついてしまえば打たれない」みたいな。
とにかく「自分自身が疲れないでいるにはどうすればイイか」に考え方を方向転換するのが早道だと思います。
パッと読んだだけでは、多少気分屋の上司と、仕事に不慣れな若い部下、という風に感じます。きっともっと仕事の内容がわかっていれば、いちいち上司がこぼした言葉に振りまわされずに確信を持ってできるでしょうが、そうもいかない。基本的に優しいとか関係なく、できる上司なら叱られても納得がいくものですよね。やりにくいのは、上司が正確に仕事についてあなたに指示できていないからかもしれません。でも、言われた通りやってそれがきちんとしているなら、違うできる上司(女性でもいいと思う)に相談してみてはいかがでしょう? 感情と仕事はごちゃ混ぜにしないほうがいいですよ。
気分屋なのか自分しか解決出来ない問題が多すぎると頭の中がいっぱいなのか分かりませんが質問者さんはどうなんでしょうか。
いっそ会社を辞めたいのか、上司を引き釣り降ろして自分がその立場になりたいのか、新人を定着させたいのか。
会社を辞めたいなら一瞬で出来ますし、理由を誰かに伝えておくことも出来ます。
その場合、お金の保証が一切されないのが悩みのタネですね。
自分が上司になるなら、今上司が持ってる知識を限界まで搾り取ることも必要になりますよね。
その得た知識を今度は新人に根気よく教えるつもりだというなら、今はひたすら耐えてやり過ごすのも手でしょう。
新人を定着させたいなら、自分の中に溜まった知識をどう噛み砕いて説明するのかを考えるといいかもしれません。
何度聞かれても相手が理解出来るまでは、根気よく教える必要が出てきますからね。
まあ発言が一定でない人なら、ボイスレコーダーで録音しておくとかどうでしょうか。
「上司さんの判断は凄く参考になるけど、仕事中はなかなか反芻出来ないから録っておきたいんです!」とか言っておけば相手の虚栄心を満たしつつ証拠をGET。
確実に自分が言ってる証拠があれば、質問者さんの立場が一方的に悪くなることも少ないと思います。
ちなみに普段の様子がどれだけいい人でも、仕事の判断が一定でない時点で何の意味もありません。
仕事をしにきているのですから、仕事の判断が本人の気分で揺らいでいるなら大問題でしょう。
私も元上司が、男性で年の近い人ではありましたが、気分屋でした。悪い人ではない、と自分に言い聞かせていたら、八つ当たりの道具にされてあっという間に精神的に病んでしまい、退職しました。
良い人は、人に機嫌の上下で対応を変えたりしません。その上司は瞬間的に良い人なのかもしれませんが、あなたが悩む時間とその上司が良い人である時間を比較したらよく分かるかと思います。
新人が定着しないというのは会社も承知で、育てる力がないのではないでしょうか。
自分でのしあがるぐらいの気概がないと、続けていくのはしんどいかもしれません。