損益分岐点の算出方法（固定費・変動費の算出)をご教授いただけますでしょうか？

まずセグメント情報として、過去のセグメント情報はありますか？もしあれば

上記把握している資料で損益分岐点を算出する方法として、かなり精度は低いですが期間損益を用いて損益分岐点分析が可能です。

損益分岐点分析で用いる資料で数字として分かっているのが「売上高」、「営業費用」、「資本的支出」、「営業利益」以上の4つで但し、「資本的支出｣については有形固定資産に対する支出のうち、その資産の使用可能期間を延長させたり、またはその資産の価値を増加させたりするために支出した金額のこと。を指し、いずれは減価償却されて営業費用となりますが、今時点の段階では、固定資産の簿価に算入されたものなので、資本的支出の金額は除外して考えます。

例）セグメント情報としてその事業の売上、営業費用、営業利益が下記の通りだとします。

　　　　　　×1期　　　　×2期　　前期比増減

売上高　　　200　　　　　300　　　+100　

営業費用　　150　　　　　200　　　 +50

営業利益　　 50　　　　　100　　　 +50

1.期間比で売上高、営業費用の増減額を求めます。　前期比　売上高+100　営業費用+50

2.実際は違いますが、固定費の概念としては売上高が増減がしても変わらない費用というの前提という中で

　変動費率を算出します。

　50％（変動費率）＝50（営業費用前期比増）÷　100（売上高前期比増）

3.上記2で算出された変動費率を基に×2期に当てはめると

変動費　150（売上高300×変動費率50％）

固定費　 50（営業費用200-変動費150）

4.損益分岐点を算出

　50（固定費）÷　（1-変動費率50％）＝100（損益分岐点）

以上のように冒頭でも書いた様に精度は低いです。