人材育成の効果的な方法について調べています。オーソドックスなやり方の一つに、目標とする人材が持つべき「スキル」を明らかにし、そのスキルを習得させるための「教材」を用意して学ばせる、その習得の証として「資格」を与えるというものがあると思いますが、このようなオーソドックスなやり方ではない事例があれば教えて下さい。○○コンテストで技を競わせるという人材「発掘」の効果的な方法でも結構です。また、人材の種類も問いません。

育成のポイント

http://www.h2.dion.ne.jp/~ppnet/prod061500.htm

社員提案制度とか

とりあえず上長承認なしの制度のほうが効果が期待できそうですけど。

まあ、社風にもよりますけど。

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ユニーク教育でやる気アップ

http://job.yomiuri.co.jp/news/special/ne_sp_07111601.cfm

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＞小林製薬には、全社員提案制度があります。

＞社員一人ひとりが商品のアイディアや社内改善などを積極的に提案する制度のことです。

＞こうした提案は各部署に送られ、優れたものには、なんと金一封が送られるのです！

＞2006年 12月 17日

http://daisyrai.exblog.jp/m2006-12-01/

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ＹＭ制度

http://www.seiki.co.jp/recruit/manzoku/manzoku-01.php

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未来工業

＃ここ有名では。

http://floghip.blog.ocn.ne.jp/floghip/2006/12/post_abba.html

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失敗事例のデータベース化と公開とか。

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自己啓発系のセミナーにスタッフを送るというのはどうですか？

私が参加したセミナーは会社がどんどんとスタッフを送りこんでいました。

一見宗教的にも見えますが、色んな見方がありますから。。

私的、また他参加者もすごくいい経験をしたと思っていますよ。

こういう人材育成方法もありかと思われます。

経営を知るゲームを行う方法です

http://www.nishiken.jp/mg.htm

＜ルール説明＞

http://www.nishiken.jp/ppt_mgrule.files/frame.htm