セクショナリズムの問題でお悩みの経営者ないしマネージャーの方にご質問です。


①部長さんが、自分の部のことだけしか考えず、全社的な視点にたって仕事をしてくれない。あるいは、全体最適に視点が全くなく、会社として、どんな非効率や損失が発生したか。
②その対処法はどうしたか

よろしくお願いいたします。

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回答(1件)

id:MIZOMIZO No.1

みぞやん回答回数27ベストアンサー獲得回数02004/09/27 11:52:20

ポイント40pt

URLはダミーです

要員配置に関して、A部長さんの部署とB部長さんの部署で共に収益性が低かったのですが、B部長さんの方は人的リソースの不足によるものでした。一方でA部長さんの部署は社外的要因によるものでしたが、A部長さんは要員の異動を許しませんでした。そのためどちらも赤字を出してしまいました。

そのときには対応が間に合いませんでしたが、新たに横断的な担当者を配置して、部長に対しての評価権限を与えました。

id:nocona

ありがとうございます。

横断的な部長を立てなくては、だめなのですね。

A部長さんの意識自体を変えさせる方法は、やはりないのでしょうか?あると、とても助かります。

2004/09/27 19:35:39

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