上司として、『部下がこんなところに困っている。部下がここを直してくれれば』と思うことを教えていただけませんか？

こちらから尋ねないと報告しない。メールを多用、じかにコミュニケーションしない部下。

民間の企業でいいますと途中経過の報告が無い部下。類似して、報告しても理解できない（しようとしない）上司。アクシデントの予見や危機管理の無い組織ですと上司も大変ですが部下も残業が多くて大変です。。

本人は自覚が無くても上司から見るとやる気は低く見えるかも知れません。視野の狭さや、セクショナリズムからかもしれませんが．．．ネガティブ思考で自分の業務範囲や、限界を決めて考えているにのも、よく困らされます。

仕事ぶりも何も、いまだ一人で仕事をさせる事ができません。

入って一ヵ月半たつのに、まだ研修をしなくてはならないありさまです。

日記でかなり愚痴っておりますので、暇な時にでも見てみてください。

改　普通の生活

その部下は、仕事はしっかりとやる人なのでしょうか？それとも教えたことと同じように適当な仕事ぶりなのでしょうか？教えていただければと思います。

仕事術的な、例えば、仕事を速くもれなく正確に処理できるような仕組みなりツールがあったら、部下への悩みは解消されるんでしょうか？教えていただければと思います。

一般常識的な部分が欠けているということですよね。注意をしても直らないという人たちもいますが、なぜ一度で直ってしまうのですか？そのこつなどあれば教えてください。

社長にこの件を伝えてそれでも変わらなければ終わっていますね。

そういう部下ってやる気の部分でも低いですか？それともやる気はあるけど空回り的な部下なのでしょうか？

教えてほしいのですが、その部下は、どんな部分で会社と家を混同しているのでしょうか？

会社が家と違うということくらい言われないでもわかって欲しい・・・

ただ闇雲に仕事をするのではなく、計画でも、リスクでも、その他自分で考えて仕事してほしい

まだ出来たばかりの会社で

尚且つ社長の娘ってこともあるかもしらんが

・出社時間を守らない（毎日遅刻）

・掃除当番を決めてもしない

・ゴミ捨ての話をすると『お願いします』とやる気なし

・昼頃に来て夕方帰るまでmixi三昧

・彼からのメールが来ないとｲﾗｲﾗしてウザイ

・電話をとらせても相手の名前もメモしないし覚えない

・デザインの為にいるくせにデザイン能力なし

　おまけにフォトショップの使い方も知らない

・デザインの指導をしてもウザがってスネル

・同じ事を何度も柔らかくいっても返事だけ。

数え上げたらきりがない･･･

早く辞めてくれないかな･･･

ビジネス文書で顔文字を使わないで欲しい。一度注意すればたいがい直りますが。

何度も同じことを言わせるのは、言うほうにも嫌になる。聞いて覚えられないならメモをとる習慣を身につけろ！

指導している時は、「はいはい」と真面目に聞いているようだが、後日「覚えてる？」と聞くと、聞いた事は覚えているが、内容まで覚えていない・・・。

教えているのが無駄な気がして疲れる。