売上がいまいちなこともあり、
閉めることも考えているようですが迷っているようです。
閉めるべきなのかどうなのかの判断基準、
チェックポイントを教えて頂きたいです。
No.2
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閉めたほうが良いと考えられる例
赤字が出ていて、改善の見込みが無い場合。
黒字が出ていても、仕事量に見合うと思えない場合。
やる気がなくなってきた場合。
条件良く譲り受けてもらえる相手が見つかった場合。
閉めた後に、やりたいことが決まっている場合。
こんなところですが、参考になりますでしょうか。
有難うございます！
No.3
51517
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下記はあくまで大企業向けですが、それでも基本であるどれくらいお金が動いているのかは計算してみてはいかがでしょうか。
http://homepage2.nifty.com/NUGW-ishikawa/bunseki/bunsekisihyo.ht...
有難うございます！
No.5
461778
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通常、赤字の月が続き、従業員の給料が遅れるようになってしまい、このまま借金をして続けても、悪循環
になるだけだと、意を決して閉じることとする経営者が多いです。
有難うございます！
給与の遅れ、ですね！
ラフティング
2010/06/30 06:53:37
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有難うございます！
ただ、具体的な数字があればうれしいかな、と。