育児休業の取得について調べてます。育児休業の特に男性の取得が歓迎されないのは、他の企業が導入しないと、自社だけ導入して業績が悪化するのが怖いからだ、と論証したいのですが、何かそれに役立つ資料ありますか？「みんながやらないとなかなか自社だけ取り組めない」という理論だけでも良いのですが、そういう理論ってあるでしょうか。

お役に立てるか分かりませんが。

↑男性に関するものではないのですが、育児休暇に対する論文です。参考までに。

↑男性に限らず、個人の仕事の保有率が高ければ、当然会社側は懸念材料にするわけです。

参考になれば幸いです。

具体的な中身に関しては、わかりませんが、少なくとも書名・論文名で、「育児　休暇」等で検索をかける限りでは、10数件ヒットするようです。

NACSIS Webcatとは、日本の教育機関の図書館イ所蔵されている文献を検索できるサービスです。

参考までに「育児　休暇」でタイトルワード検索した結果は以下の通りです。

つわり休暇・通院休暇・育児休職等に関する規定例. -- 労働省婦人少年局, 1

97-. -- (婦人労働資料 ; 第122号)

育児休業・看護休暇 : 生きいきと働きつづけたい…だから. -- 学習の友社,

1990

欧州における雇用状況と育児休暇制度 / 日本貿易振興会[編]. -- 日本貿易振

興会, 1992

服務関係質疑応答集 : 服務、営利企業への就職、兼業、勤務時間、週休2日制

、休日、休暇、育児休業、懲戒、勤務評定 / 日本人事行政研究所編集. -- 第

8次改訂版. -- 日本人事行政研究所, 1993

服務・勤務時間・休暇関係質疑応答集 : 服務、就職・兼業、懲戒、勤務時間

休日、休暇、勤務評定、育児休業 / 日本人事行政研究所編集. -- 第1次改訂

版. -- 日本人事行政研究所, 1996

服務・勤務時間・休暇関係質疑応答集 : 服務、就職・兼業、懲戒、勤務時間

休日、休暇、勤務評定、育児休業 / 日本人事行政研究所編集. -- 第2次改訂

版. -- 日本人事行政研究所, 1996

服務・勤務時間・休暇関係質疑応答集 : 服務、就職・兼業、懲戒、勤務時間

休日、休暇、勤務評定、育児休業 / 日本人事行政研究所編集. -- 第3次改訂

版. -- 日本人事行政研究所, 1999

服務・勤務時間・休暇関係質疑応答集 : 服務、就職・兼業、懲戒、勤務時間

、休日 休暇、勤務評定、育児休業、セクハラ / 服務法令研究会監修 ; 日本

人事行政研究所編集. -- 第4次改訂版. -- 日本人事行政研究所, 2000

服務・勤務時間・休暇関係質疑応答集 : 服務、就職・兼業、懲戒、勤務時間

、休日 休暇、勤務評定、育児休業、セクハラ / 服務法令研究会監修 ; 日本

人事行政研究所編集. -- 第5次改訂版. -- 日本人事行政研究所, 2002

服務・勤務時間・休暇関係質疑応答集 : 服務、就職・兼業、懲戒、勤務時間

、休日 休暇、勤務評定、育児休業、セクハラ / 服務法令研究会監修 ; 日本

人事行政研究所編集. -- 第6次改訂版. -- 日本人事行政研究所, 2003

まずは需要と供給のバランスではないかと。育児休業は企業にとってはコストアップにつながります。育児休業を取った人は、復職後も残業や出張を避けたがるでしょうし。

上場企業だと、CSR(社会的責任投資)の観点から取り組みやすいでしょうね。NECの男性育児休業者はたかだか10名強ですが、ファミフレ企業として名を売ることに成功しています。

>「みんながやらないとなかなか自社だけ取り組めない」という理論

理論というか、営利企業でコストがかかることはやりたくないのは自明なので、理論にするほどのことではないのではないでしょうか。

例えば、環境対策。１０年前は環境対策はした方がいいけど、コストがかかるからしなかった。今は、環境報告書など社会的ニーズ・コンセンサスが出てきて、対策を行った方が経営的に得策だから行うわけです。

このときに、質問のような理論はでてきたのでしょうか？

育児休暇に振り返ってみると、まだそこまで企業の意識が至っていないことがわかります。

つまり、積極的に推進しても、経営に＋になると判断されていないのです。

経営者が革新的なことをしないときに使われるいいわけであり、あまり表だっていわれるものではないのかもしれません。

ということで、育児休暇はコスト増につながる、という資料をいくつかあげました。

コストがかかるから、（自社だけ行うと）競争力が落ちる（＝みんなでやらないと導入できない）と論証すればよいのでは。

従業員対策は利用者にとってはコストの問題。