「社員を大事にしない経営」とは?


以前、「社員を大事にする経営」について質問させて頂いた者です。
その節はご回答頂き、誠にありがとうございました。

今度は逆に「社員を大事にしない経営」についてお伺いしたいと思います。
経営者が何をすれば「社員を大事にしないこと」になりますでしょうか。
ご自身の経験でも何でも構いませんので、お聞かせ下さい。
よろしくお願いいたします。

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回答36件)

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ワンマン企業 MR_PINK2007/09/06 01:22:58ポイント1pt

はじめまして。

ちょうど同期の社員とさっきまでこの話題をしていましたので書き込ませていただきます。

今働いている社長が非常にワンマンな人なのです。

発想が突飛で、常に新しいプロジェクトを立てて社員をコントロールします。発想と社員のコントロールするのは社長として当然なので良いのですが今の事業と関係ないことに手を出そうとしすぎて社員が追いついてこれないのです。

社員全員が途中でこのプロジェクトは無くなると分かっていても毎日残業をして企画書作成や情報収集に当たるのです。

忙しい会社ですから他にやらなくてはいけないことが山のようにある状態なのに。

結局途中でこのプロジェクトはうまくいかなそうだな、という社長の一言で終わってしまいます。

そしてまた新しいプロジェクトが・・・。

ちょっと不満に思っている社員が分かるとにきつく当たり居心地を悪くさせ自主退職を誘導させます。

残業も「みなし残業」という制度で一定時間以上は残業費が出ないようになっています。

一定時間に満たない社員に対しては残業をするように指示します。

早く帰れるように努力して仕事をテキパキとこなし残業が少ない社員がいますがこのような経緯があるので社長から圧力をかけられている状態です。

私はこのような社員は評価されるべきだと思っています。

ボーナスが無い、給料が安い、との不満がありますがこのような社員の士気が下がることをし続けることが一番の不満です。

今の会社の状態は最悪といえます。

一人が辞めると言えば連鎖的退社希望者が出るような気がします。

しかし本人はこのことにまったく気づいておらず、社員に活を入れれば良いと考えているのか悪化している状態です。

これからが山場です・・・

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