採用に携わった事のある方に質問です。

普通の民間企業は、そんなことを画策するほど暇ではありませんし、無能な新入社員を雇っておくほど金銭的余裕もありません。

その企業は、ご自身は気づいていないかもしれませんが、あなたの能力を買ったのだと思います。自信を持ってください。

入社は来年度ですよね。もし、その企業のレベルがあなたの現在の能力より高いと感じるのなら、あと10ヶ月あまりの間、一生懸命に勉強してください。

採用に携わっている人から聞きましたが、企業ではチームとして結果を出す必要があり、いろいろな人材のバランスが重要のようです。大学もいろいろな大学からとるのはこのためです。優秀な人をとりたければ東大で固めればいい話でしょうが、多様性から良い結果に繋がるのです。

gakuenさんご自身にも、話しやすいキャラクターであったり、相談しやすかったり、ムードメーカーだったりチームに必要な能力があったのでしょう。

能力といっても計算が速いとか知識が多いとか、リーダーシップがあるとかだけでなく、目立たなくてもいろいろな能力があるようです。

メジャーリーグで活躍していた長谷川さんはキャラクターをかわれ、いろいろな球団からオファーされていたみたいですよ。

＞何らかの理由でわざとレベルの低い人間を採用するといったことはあり得ますでしょうか？

まずありません！

基本的には即戦力を期待しているわけです。

が、それ以外としては・・・採用担当者の直感ですかね。

私もたまに「うーん、これといったところはないんだけど・・・とりあえず採りましょう！」

はい！フィーリング以外に何もない場合があります。（それ以前の基本的素性をクリアは当然の条件ですが）

Gakuenさんが気付かないような魅力がGakuenさんにはあるのでしょう。

そう信じて自らの知識、技能を向上出来るように取り組んではいかがでしょうか？？

そういう人材であれば是非とも当社でも採用したいと考えます。（これがなかなかいないのです。）

ご内定おめでとうございます。

きっとあなたのどこかに光るものがあったのではないでしょうか？

面接担当官も面接マニュアルみたいな模範解答型に辟易しています。

だから「うまく」やれなかったことも、好感をもたれる要因につながったのかもしれません。

もちろんマニュアル通りの方も採用されているかと思いますが、

同じような人ばかりでなく、違うタイプの人も採用します。

就職するまでに、今しかできないことをおもいっきりやって

後悔のないようにしてくださいね。

＞何らかの理由でわざとレベルの低い人間を採用するといったことはあり得ますでしょうか？

ありますよ。

プロジェクトメンバーを作るときにも、わざとレベルの低い人間をいれるのと同じです。

＞失礼な話ですが、私はこれを罠ではないかと疑っています。

＞たとえばレベルの低い人間を採用してイジメの対象にしようとしているのではないかと考えています。

たぶん、そうでしょうね。

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大手といってもどこなんでしょうか？

勤めてたという実績だけでも有利にはたらくようなところですか？

大手でも、ＤＱＮ企業がありますから、要注意。

で、向うの思惑はそうだけど、そうならないようにこっちも反撃出るなら

逆に、身の丈にあってない会社に入るチャンスだともいえます。

• 人月単価ベースでは人間一人当たり幾らで価格が決まるので，レベルが低い人が沢山いる方がSIerは儲かります．
• 『成果主義』が導入されて相対評価をしている企業の場合，レベルの高い人ばかりだと給料が下がる人が出ます．レベルの低い人を入れることで平均点を下げ，「偏差値」を底上げしないと，社員の不満が溜まります．
• どこの企業でも高齢化が進み，「頭でっかち」な年齢構成になっています．年功序列を維持するためにはピラミッド型の年齢構成が必要不可欠ですが，下支えしてくれる(つまり給料の安い)若者の数は有限です．
• さらにIT系は既に不人気職種なので新卒採用が年々難しくなっています．正に猫の手も借りたい．

結論として，あなたが新卒で猫よりマシなら採用されてもおかしくないでしょう．

　業種が異なりますので断定はできませんが、質問文に書かれているような人材を故意に採用する業種があるとは聞いています。

　具体的な業種は書けませんが、窓口の女性と幹部候補生の中間的な存在としてそういった人材を必要としているからで、いわゆるルートセールスとして若くて活きのいい男性が必要だからで、幹部候補生は出世して給料が上がりますが、そういった職員はある程度の年齢になると転職先も世話してくれた上で、取引先に出されるようです。そうなる前に自分から辞めていく方も多いようです。

　自衛隊もそうですね。質問文にあるようないじめの対象といった理由ではありません。

　大手独立系の情報サービス業ということですが、私の頭の中には多分これではないかなといった職務があることはありますが、断定は止めておきます。やはり若いうちでないと務まらないし、かといって幹部候補のキャリアには繋がらないような職務です。

　内定者に対しては定期的に連絡が取られると思いますので、会社がGakuenさんに何を期待しているか、どういった仕事に着かせようとしているか聞かれてみるのも一つの手ですし、私ならこういった仕事をしたいのでどういった勉強をすればいいですかと聞いて、ちゃんとそっちの学習をしていることをアピールするという手を使いますが。

最初のご意見がズバリ的を得ていると思います。

人の魅力や能力は、どこに潜んでいるかわかりませんよ。

ぐだぐだの面接でも、そこからなにかを見出せるのが面接官ってもんです。

引き出してもらってこその能力っていうのもあるじゃありませんか。

ぜひ頑張ってください。

企業の採用担当ではありませんが、派遣会社のコンサルタントをしています。

確かに、不安になる気持ちはよくわかります。

が、企業は、不要な人材をイジメるために採用するほどの余裕はありません。

一日に何人もの人を面談していると、わかってくることがあります。

調子がいいだけの人や、深くものを考えていない人など、どんなに口がうまく

ても、ボロがでるものです。

また、うまく話せなかったことは、必ずしもマイナスではありません。

が、Gakuenさんにそのような不安を与えてしまった企業に、なぜ採用理由を

説明してあげなかったのかと、ある種の不親切さは感じます。

どうぞ自信を持って、これからのお仕事頑張ってくださいね。