sarumonkey
3pt
yamayamayama
その不思議な部下に対して、今後どのように対応をされるのですか？もしよろしければ教えていただければと思います。
sarumonkey2pt
悩みつつ対策検討中ですが、、、現在は訓練期間なので、自分とペアリングして１つの業務をさせていますが、前述のような状態。ですから、今後は、１人で完結しないといけないテーマを与えようと思っています。実際には、失敗してもリスクの少ない業務をまわしますが、本人には「結果をださないとまずい」というような説明のもとに、業務指示をします。
もちろん簡単な業務を選びますが、要は「任せて自由にさせてみる」という感じでしょうか。。。
業務を完遂できないときは、課会などの場で、それをきちんと明るみに出してゆきます。
厳しいですが、それなりの年代の社員なので、試練とおもってもらいます。
yamayamayama
なるほど。勉強になります。sarumonkeyさんには上司としての責任感を感じますね。
目標を与えて、責任の所在も明確にしたらそれなりに動くでしょう。そんな気がします。
10
10
違うジャンルの業務の部署から、転籍してきたスタッフが、
やったことないから、経験がないから。という理由で、新しいチャレンジをしたがりません。
しかし、本人の望むスキルを使うような仕事は、自分の部署には存在せず、結局「できる仕事がない」という状態。
希望して転籍してきただけに、不思議です。